品牌“趋优”时代，君妍医美如何催生高端品牌？

自2010年后，我国医美行业步入了高速发展期。各大品牌已经意识到新消费之下的广阔前景，新锐品牌群雄并起，老牌霸主老树新花。从品牌成立至今，君妍以先进数智化博得满堂彩，并通过多渠道借力打力，催生出高端品牌力。

君妍创始人许萍

君妍创始人许萍表示，从最终结果来看，无论是头部品牌，还是新锐品牌，那些占据着消费者心智认知优势、坚持着品牌长期主义，以及善于抓住机会的品牌将更容易成为赢家。

君妍志愿者与上海九院整复外科博士许枫合影

“颜值经济”影响供需销三端（供给端、需求端、销售端）

“颜值经济”崛起，行业的主要消费者结构和消费环境也已发生了改变。截止目前，“抗衰”在需求端呈全民化趋势。新氧数据显示，2020-2022年，抗衰品类3年GMV增长56.2%。“抗衰”需求正在覆盖全年龄段，不同年龄段的人都将体验医美抗衰项目纳入规律性的保养中。

需求端变化也被直接作用在供给端和销售端。在市场规模不断增大过程中，君妍早已扎根“抗衰”赛道，沿循着产品、技术、模式、医生、产业链等方面进行全方位布局，为求美者提供更多高效、可靠的抗衰老解决方案。其间，君妍推出八大专有抗衰品项皆受到了众多求美者的一致好评。

优蜜旗下抖音面部瑜伽头部主播沈蓉老师

标准化系统流程，遇强则强（系统工程、资源投入、恒定标准）

君妍将品牌作为系统工程来打造和坚持。通过对品项、品宣、运营以及培训等环节的大量系统工作，通过各环节细节展现出品牌强大的生命力。

六年间，君妍在各个领域投入时间、资金和精力，先后对内开设君妍学苑，并邀请到拥有12年零售业实战经验导师海涛担任君妍学苑院长，通过开授《新医美总裁战略》课程，赋能医美，打造专业级赛手；连续创办了五届“超级妍说者”，提高医美人才专业素质。对外，推出医美元宇宙“瑶池境”——web3.0科学医美共创社区；首位医美领域的虚拟数字人——东方雅礼及医美领域首个人工智能“貌美AI”，率先落地中国市场；首度同抖音头部MCN优蜜达成协作等，借助多渠道进行借力打力。

在消费升级以及消费分层的背景下，品牌的本质是提升服务质量并标准化。君妍拥有自身恒定标准，在加强医疗本质的回归的基础上，达成科学、专业、高效的目的。

君妍学苑校长海涛授课《新医美总裁战略》

催生高端品牌“三部曲”（品牌定位、品牌认知、品牌认可）

当消费不确定时，品牌往往成为消费者更为确定的选择。所以品牌需要通过定位，打造消费者对品牌认知，获得消费者对品牌的认可。品牌有较高知名度，更多是消费者对品牌的信任，而这种信任是经过多年累积而成。

君妍以“科学新医美”为核心。君妍学苑院长海涛曾在《新医美总裁战略》课上表示，君妍将本着“科学新医美”的“三新”（新人群、新渠道、新技术）理念，不断助推高端医美市场实现合规化、品质化、标准化良性发展。在基于“科学新医美”的基础上，君妍能够有的放矢，并持续对外输出“即刻冻龄”的品牌定位，致力于打造“抗衰”新一线品牌。

随着国内消费升级大环境和新一代消费者教育、眼界、社会经验的提升和丰富，医美行业正在进行大洗牌。自2017年起，医美行业品牌意识逐步觉醒，相信一直走在品牌升级前沿的君妍，未来一定能够成长到不亚于欧美日韩品牌的本土品牌。