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1月23日消息,国外科技媒体AppleInsider近日发布评论文章,认为苹果在市场推广VisionPro头显时遇到诸多挑战,其中最大的挑战是市场定位不够清晰,没有出现真正打动消费者的“杀手锏”场景应用。
定位不清晰
IT之家注:市场营销上目前主要有两种方式,一种是精准面向目标人群,找到最适合自己产品的受众,然后再向他们投放广告;而另一种则是“广撒网”,让尽可能多的人知道其产品,并从中挖掘有潜力的用户群。
苹果VisionPro头显起售价高达3499美元,显然不适用于“广撒网”的第二种方式,但同样不适用于第一种方式。
VisionPro是苹果对新型设备的探索和尝试,并没有一个明确的受众群体。
苹果的AppleWatch是针对健康市场,iPhone是针对通信系统,而VisionPro在营销时并未明确受众。
缺少杀手锏应用
根据目前解禁的媒体评论,苹果VisionPro头显至今没有出现杀手锏应用,或许还需要一段时间的酝酿才能孵化出来。
营销不到位
回顾苹果的营销历史,不乏《1984》、《ThinkDifferent》等各种经典宣传广告,但在营销VisionPro头显上,显然是有点薄弱的。
好的营销就像是简历一样,突出产品的重大卖点,吸引用户自己了解产品。而苹果在推广时,并没有突出重点,而是制作了一段长达9分钟的视频,介绍了VisionPro。
苹果在营销上并没有大力推广VisionPro头显,也没有为它制作任何电视广告。
苹果只是在CES大展期间,发布了名为《GetReady》的30秒视频,模仿初代iPhone的广告方式,整合了一系列著名电影的片段,展示VisionPro头显。
这则广告并没有告诉人们AppleVisionPro的功能。正如2007年iPhone广告的结尾是iPhone铃声被接听一样,这则广告也是让一位女士戴上耳机,然后看到AppleVisionPro的主屏幕。
很明显,这是一个主屏幕,很明显,屏幕上有应用程序,但却没有提到你可以用它们做什么,或者如何做。
苹果公司还在预购当天发布了一段9分钟视频。如果你是在看到那段宣传视频后才知道这款头显的,那么当你看到最后时,AppleVisionPro已经售罄了。
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快照生成时间:2024-01-23 12:45:28
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