胜利油田钻井“日费制”监督管理模式成效显著

记者 顾松 通讯员 杨生利 王波

非生产性时间由1.23天缩短到8小时、三开井段实现零掉块、与邻井史斜150井21天取心137米相比时效提高44%……近日，史斜156井顺利完钻，钻井周期较设计时间缩短了6天，固井质量评价为优质井。据了解，这是胜利油田探索“日费制”监督管理模式运行的第一口钻井施工。

探索监督管理新模式

今年以来，为持续提高钻井施工效能，石油工程监督中心科学谋划，决定在三开制探井——史斜156井三开井段，探索实施钻井“日费制”监督管理模式。

所谓钻井“日费制”监督管理模式，是指突出甲方主导，驻井监督组负责现场运行、技术决策等生产工作，赋予监督人员“三重身份”，既是钻井队“队长”，又是井队“技术员”，还是规范施工的“监督员”。

“史斜156井，固井质量评价为优质井！”固井质量评价的结果，让钻井监督朱振国感受到转变观念、转型发展，给监督管理带来了发展机遇，“每天打多少米、泥浆加什么药品、设备何时检修等生产细节由监督来定，让监督人员真正从参与型转变为主导型。”

同在现场驻井的钻井监督站主管师高序鹏认为，从史斜156井运行效果来看，实际钻井周期较设计节约了6天，三开沙三下油页岩井段实现零掉块，这意味着钻井“日费制”监督成效显著。

为了又好又快地打好这口井，石油工程监督中心成立由油田钻井高级专家负责的现场技术团队，组织工程、泥浆、定向、固井等钻井工程专业技术骨干，配套钻井液性能优化、易碎岩性地层取心等现场技术方案。

作为甲方单位，油气勘探管理中心则统筹建立了日费制管理制度、日费制监督流程及详单、系列工作表单等，保证了钻井“日费制”监督管理模式高效运行。

非生产性时间下降71%

对比常规监督项目，钻井监督在抓好过程监督管理的同时，还要组织好现场生产，安排每天的施工任务。对于钻井队而言，每天执行好监督指令就行了。

“新的运行模式，给我们减轻了很多压力，平时只需要按照监督的单子干就行，简单明了。”钻井队队长曲岩感叹道。他所说的单子就是“作业指令单”，驻井监督每天通过作业指令，安排生产任务、施工措施等重点工作，组织井队按计划施工。

为提高施工时效，监督人员认真分析可能造成误工的各种因素，系统梳理邻井非生产工作情况，科学制定了泥浆泵保养检修、工具超前组织等6项优化措施。每班开始施工前，他们下达作业指令单，安排好物料准备、设备保养等当班工作，最大限度减少施工等停时间，有效提高了现场生产时效。

数据显示，该井三开非生产时间仅用8个小时，较设计非生产时间下降71%。

三开井段实现零掉块

史斜156井完钻层位于沙四上纯下亚段，三开钻遇大段页理发育的油页岩，利页1HF等邻井都曾出现因掉块导致的井况复杂情况。

如何避免掉块，对钻井液性能提出了挑战。石油工程监督中心技术团队从源头介入，认真比对优选钻井液处理剂，解决合格“不好用”的问题。同时，精准制定钻井液配方，反复推敲技术措施，最终形成了专门的技术方案。

方案有了，如何高效组织落实？钻井液工程师出身的朱振国对此感到压力很大，“上井以来，没有睡过一个囫囵觉。每天满脑子想着性能有没有变化、处理剂的添加量合不合适，钻井液的润滑性、封堵性、携岩性能否满足施工需求……”

监督人员每天向后方技术团队汇报现场情况、寻求技术支撑，并在早晚生产会上向施工人员进行技术交底，合理安排工程施工、钻井液性能优化等具体措施。另外，他们还通过每天下午的生产部署会，综合考虑地层岩性、工程情况等因素，及时完善工程参数、钻井液性能等技术方案，有效保证了井眼质量。

据了解，该井在530米的油页岩段钻进过程中，未发生任何异常情况，实现三开井段零掉块。

取心时效提高44%

作为一口探井，获取井下油气情况和储集特征是重中之重。史斜156井设计取心125米，现场监督人员通过集智集策、全程监控，确保长井段连续钻井取心时效和取心收获率。

从工具准备和现场操作中寻找突破口。钻井监督详细制定钻井取心方案、讨论研究扶正器安放位置、全程旁站并动态调整取心参数，不放过任何细枝末节，确保钻井取心施工安全高效。对比史斜150井取心机械钻速，由1.06米/小时提高到2.42米/小时。

从地质工程一体化中寻找突破口。地质监督与工程监督高效联动、密切配合，加强地层岩性分析，助力工程高效施工。在第二趟取心时，刚取心钻进2米就遇到慢钻时，最慢达到0.23米/小时，地质监督参照临井地层资料，认为该井段岩性无明显较大变化，存在灰质含量不均匀的情况，慢钻时只是暂时的。监督团队决定继续取心钻进，确保单趟取心进尺，提高钻井取心时效。

数据显示，史斜156井实际取心144米、用时11.58天，与邻井史斜150井21天取心137米相比，取心时效提高44%。