每项工作都向使命任务看齐

本文转自：中国军网

“这次任务不同往常，目标地域地形复杂，‘暴恐分子’接受过专门训练。我建议，使用无人机前出抵近侦察，确保行动高效，减少人员伤亡。”4月底，武警河南总队一场专项任务推演如火如荼进行。该总队领导通过网络指挥系统随机抽点，武警郑州支队保障部领导围绕作战筹划、战法运用提出意见。

“保障部领导不但管好‘分内’工作，还结合任务需要提出意见建议，这在我们总队并不罕见。”该总队领导告诉记者，他们秉持“每项工作都向使命任务看齐”理念，把首长机关训练时间化整为零，有机融入日常业务工作、作战问题研究、战备演习演练，着力提升“中军帐”任务筹划和指挥能力，取得了良好效果。

“组织首长机关训练时，如果‘一刀切’统得过死，难免影响机关日常工作和部队正常运转。”该总队一名参谋坦言，但因此就放松或不抓紧训练，那么训练效果难以保证。

为此，该总队注重在“融”字上做文章，在遵循机关工作运行规律的前提下，通过统筹资源、科学调配、化整为零等办法，把首长机关人员训全、时间训足、内容训够、质量训精，把工作重心归正到备战打仗上来。

——融入日常工作。实践中，该总队除了每季度统一组织机关集中训练外，还将部门、处室集中训练化整为零，明确各部门、处室根据工作实际每周组织半天集中训练，警官训练中心、指挥作业室等场所常年开放，并通过数字化训练系统记录训练情况。首长机关训练告别“齐步走”“一锅煮”，不仅保证了业务工作正常开展，也确保训练课目落到实处。

——融入作战研究。该总队围绕有效履行肩负的使命任务、加快融入全军联合作战体系等重大课题，区分不同业务领域开展细化研究，从总队领导到参谋干事助理员，要求人人有研究课题，引导大家在调研情况、分析现状、战法探索中思考学习，提升能力素质。近年来，他们的研究成果在武警部队军事理论立项课题研究评比中获得3个一等奖、1个二等奖。

——融入战备演练。为提升首长机关任务筹划和指挥能力，该总队注重利用执行专项任务、重大演习等时机，组织首长机关开展应急指挥演练，同步组织“学方案、修方案、推方案”活动，使首长机关人员进一步熟悉各类任务指挥程序、职责要求等。在武警部队组织的“卫士”演习期间，他们让各支队指挥员依托视频指挥系统同步观摩学习，把演习变成全总队指挥谋略训练大课堂。

紧贴使命任务抓工作落实，该总队首长机关任务筹划与指挥能力明显提高。近年来，他们指挥所属单位完成抗洪抢险、执勤维稳等重大任务，以科学的方案筹划、得力的组织协调赢得上下赞誉，展现出首长机关良好的指挥素养。（安普忠 王振江 翟小伟）