“外向”合肥再添“新面孔”

本文转自：江淮晨报

“外向”合肥再添“新面孔”

合肥市对外经济交流中心挂牌成立

合肥市对外经济交流中心办事大厅。

◤10月16日上午9时，合肥要素大市场一栋楼内，一块印着“合肥市对外经济交流中心”的牌子挂在一楼大厅墙上，大厅中不时穿梭忙碌的工作人员显得这里活力十足。

从过去简单的“迎来送往”，向做外事赋能经济社会发展的“急先锋”转变，在为民惠企、城市国际化建设等外事工作重点领域，持续优化营商环境。

事实上，合肥市对外经济交流中心并非合肥首个成立的“专属”部门。

去年9月，合肥市经信局新成立市场拓展指导处；今年1月，合肥市商务局新设立楼宇经济处……

这些“新面孔”，为何而来？◢

“顺势而为”成立新中心

“在合肥市外办成立对外经济交流中心，大家都很受鼓舞。”看着合肥市对外经济交流中心大厅忙碌的工作人员，合肥市外办党组成员、副主任陶亚俐颇有些感慨。

从前期筹划到顺利成立合肥市对外经济交流中心，仅用了半年多时间。

“传统观念里，外事部门更多承担的是协助其他部门完成‘规定动作’，而现在，我们在扎实做好本职工作的同时，进一步朝服务经济、服务发展的方向转变。”陶亚俐介绍，中心的设立，既要突出“对外”这条主线，挖掘渠道、拓展资源；也要把握“经济”这个导向，提升效能、服务发展。

与世界500强客商洽谈合作、向国际商协会推介市情……新中心成立后，合肥市外办的角色，已经从过去简单的“迎来送往”，向主动对外“拓资源”“建平台”“谋合作”的方向转变。

新中心的成立，背后折射出合肥对外开放的步伐正在加速。

近年来，合肥深度参与国际分工，外资外贸外经规模持续扩大，对外合作质量不断提升，德国大众全球第二研发中心、美国康宁汽车内饰玻璃三期项目等标志性外资项目纷纷落户合肥。

目前，合肥市与220多个国家和地区开展经贸合作，与33个海外城市建立友好关系，遍布5大洲19个国家。特别是今年以来，全市新成立外资企业140家，外商直接投资超过9亿美元，4家世界500强外资企业在肥新投资设立6家企业。

角色的转变，让服务全市经济发展有了更多“抓手”。

虽然新中心刚刚挂牌，但已是干劲满满，多项工作已列上日程——

合肥市对外经济交流中心不仅要继续协助组织和筹办在本市举办的重要国际会议和境外开展的经贸活动，还将积极参与实施“走出去”战略，帮助本市外向型企业开拓海外市场，提高合肥经济外向度，增强合肥外资吸引力与国际影响力。

众多“新面孔”应时而生

像这样的转变在合肥并不是“个案”，而是一种“常态”。

近年来，合肥政府部门有了许多“新面孔”：去年9月，合肥市经信局新成立市场拓展指导处；今年1月，合肥市商务局新设立楼宇经济处。再往前追溯，2017年合肥着手挖掘信息时代的“黄金矿”，成立了数据资源局……

这些“新面孔”，为何而来？

或许在合肥市对外经济交流中心揭牌仪式能找到“答案”。

在揭牌仪式上，合肥市外办党组书记、主任刘鹏在介绍时用了两个关键词来形容：正当其时、恰逢其势。

今天的合肥已构筑起包括经贸、文化、教育、科技、民间等全方位、深层次、多领域的对外开放格局。设置市对外经济交流中心，便是城市加快对外开放步伐、深度参与国际分工的顺势之举。

此刻再看合肥市数据资源局设立的时间点，也就不难理解了。2017年，正是各城市探索大数据发展的窗口期，此时成立市数据资源局加快城市数据大脑等重大项目建设，便于合肥更好地整合利用数据资源，推动资源的开放和共享。

再看去年9月才成立的合肥市经信局市场拓展指导处。该部门的“成绩单”已沉甸甸——

今年上半年累计开展各类对接活动52场，参与企业超过1700户次，完成签约或达成意向100余个，涉及金额超过25亿元。

这个“指导处”，更像是企业的“服务处”：整合各方资源，上下沟通，左右协调，为产品找市场，为应用找产品。

把企业的每一声呼喊，当成努力的方向。

长江路、金寨路、马鞍山路、徽州大道等主要交通干道两侧；四牌楼商圈、环天鹅湖商圈、滨湖商圈……“立”起来的产业园，聚集了金融、文化创意、信息服务、科创等一批发展活力强、贡献度高的高端产业。

合肥市商务局成立的楼宇经济处就此应运而生。这个处室专门负责全市楼宇经济建设发展工作。除了研究拟定支持楼宇经济发展政策条款外，该处室还谋划建立楼宇经济建设发展水平的综合评价指标体系，有意打造一批示范性强、带动作用大、经济贡献度高的重点商务楼宇。

配置“最优化”实现效益“最大化”

这些“新面孔”出现的背后，是合肥产业发展的日新月异。

2020年，合肥市启动“链长制”，确定了集成电路、新型显示等12条重点产业链，2022年，又将原来12条重点产业链动态调整为16条重点产业链。

为推动产业发展，合肥还成立了产业链专班、科技成果转化专班等。前者通过整合资源、优化产业布局,打造具有竞争力和可持续发展的产业链；后者常态化对接高校院所，挖掘可转化科技成果，做好科学家团队和市场资源的供需对接，帮助缺乏意识和渠道的科学家对接资金、政府部门、客户等。

打破原有部门之间的壁垒，从某种意义上来说，“合肥专班”是一个强大的资源汇集枢纽，能够在短时间里调动各方资源。

主动识变，应变求变。

今年7月，合肥曾召开专题会议，研究深化市直一批单位所属事业机构改革工作。会上提出，要穿透式梳理各单位职能职责，审慎论证必要性、紧迫性、平稳性，持续清理撤并职责交叉或功能丧失或作用不大的事业单位，确保机构设置更加科学、职能配置更加优化、体制机制更加完善、运行管理更加高效。

“变”的是部门设置，“不变”的是服务城市发展。

今天的合肥，在优化上下功夫，努力做到“管好”，更好顺应大势所趋、服务发展所需，在挖潜上下功夫，以配置“最优化”实现效益“最大化”，为高质量发展提供保障。

合肥通客户端-合报全媒体记者

汪涛 乐天茵子/文 高博/摄