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董明珠是一手捧红孟羽童的“导师”。她曾在一个公开场合高调介绍孟羽童出场,称要培养她为“接班人”。当时孟羽童上台鞠躬后,马上来了一段热舞,在台下的马云鼓起掌来。其实,业界都明白,孟羽童从来就不是董明珠的接班人。董明珠当年从南京南下珠海,在格力是从基层销售员做起的,经过十多年磨练,才被召回总部,后来再从总裁到董事长。一位初出茅庐的大学毕业生不可能就马上被定为年营收近2000亿元上市公司董事长的接班人。而且,做企业家需要各方面的综合能力,外在形象不是重点。所以,擅长营销的董明珠,不过是想在她之外,为格力电器打造一个新的年轻IP,服务于格力的直播带货和品牌打造罢了。“董明珠秘书”只是给孟羽童的一个光鲜抬头而已。从带货的角度看,孟羽童不可谓不努力,从格力除菌小方管到各式家电都卖力推介。但是,实际效果强差人意,格力电器去年营收基本持平,生活电器收入降6.42%至45.68亿元。事实上,格力在家电业务多元化方面已发力多年,一直未能完全打开局面,也不能把“板子”都打到孟羽童身上,这需要格力的产品差异化、组织架构、渠道配合等方面一起联动才能奏效。可以说,格力在品牌年轻化的过程中遇到了一次挫折。广告门董事长&CEO劳博认为,董明珠在格力的主导地位不会动摇;交接班并未形成系统工程,仅是董明珠的阶段性冲动;孟羽童被拔苗助长,会伤害年轻格力人、消费者对格力品牌的信任度;在此事件中,人力资源部缺位,不应该是一家超级企业的行为;公众对此事的高期待变成了负面影响,格力品牌形象减分。在一家空调企业的营销负责人看来,格力造势培养了企业网红,为企业带来了很大流量,此前抖音“格力明珠羽童精选”粉丝已近300万,只是没有完全转化为销售金额。毕竟直播带货销售空调难以解决渠道出货问题,只能是品牌影响力的提升,也和传统渠道形成了博弈。随着格力渠道的变化,需要有更多的资源和新兴模式来支撑品牌的发展。董明珠的“大我”IP过于明显、对外事务没有充分授权给年轻人,或许是此次孟羽童离开、格力打造年轻化IP遇挫的原因。据董明珠自媒体5月10日的官微,由董明珠作为第一发明人的空气源热泵连续供热高效热气除霜技术获得日内瓦发明展金奖。显然,董明珠从格力电器的技术创新、生产布局、渠道变革、品牌代言到股权持有,里里外外都与公司深度捆绑。在董明珠真正交接班前,格力电器很难再打造另一个妇孺皆知的IP。#孟羽童回应离职格力#
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快照生成时间:2023-05-11 21:45:08
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