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河北新闻网讯(邵艳凤)2025年上半年,开滦集团唐山矿业公司(简称“开滦山矿公司”)锚定建设“安全、集约、高效”洗煤厂目标,严抓安全管理、科学组织生产、提升设备质效、深耕降本增效,高质高效完成了上半年洗煤生产工作。
严抓安全管理。针对点多面广、工作分散实际,开滦山矿公司加大隐患排查力度,全力消除安全隐患和管理盲区、死角。其间,完善应急预案、注重应急演练,不断加强“岗位双述”训练,切实提高员工现场应急分析能力和安全操作能力。高标准推进厂区厂房标准化,围绕标准化治理提升工作重点、难点,组织员工持续开展环境美化亮化攻坚行动。截至目前,已完成更换西斜坡皮带走廊地板、浇筑12道散水收集池、加装防护栏脚梯板等多处修缮工程,降低员工岗位作业的劳动强度,确保员工作业安全。
科学组织生产。结合原煤入洗任务安排,开滦山矿公司灵活调整生产用工,当入洗原煤量增加时,将洗煤生产班员工拆分成两班作业,合理调整洗煤生产时间,确保员工能够在饱满的精神状态完成洗煤生产。同时,为缓解生产用工的紧张问题,该公司专门拟定一套岗位操作标准手册,重新完善了29个生产岗位巡视重点及岗位卫生标准,全面打造一支一职多岗、一岗多能的员工队伍。同时,积极组织开展员工岗位技能认定培训,提升员工岗位技能认定等级。
提升设备质效。在日常检修工作中,开滦山矿公司遵循机电设备“四检制”,在原煤上产期,大力推行设备“超前预警性”检修,安排机电检修班组的组长每天提前到岗,对运行设备逐一进行排查,及时消除潜在隐患。针对夏季气温升高对设备元器件带来不良影响的实际,该公司提前对配电室、配电箱和现场控制箱内的电器元件进行排查,对部分老化电器元件进行了更换保养。目前,已先后更换接触器、空气开关和断路器等电器元件40余个。
深耕降本增效。开滦山矿公司严格把控生产指标,健全信息交流平台,对原煤煤质作出预判,提前调整生产指标,保证产品质量合格稳定。加强用电管理,减少电费支出,本着“区域无人不亮灯”原则,先后对该厂重介厂房、浮选厂房、皮带走廊等18个区域的400多盏照明灯实施了时控开关改造,实现了限时、限段照明供电,有效降低了电能消耗。做好物资管理文章,建立完善材料存储制度、材料巡检制度、材料审批制度,严格规范作业流程,做到上报计划、材料审批、物资支出、部件使用、物资回收等环节环环紧扣,构建闭合成本管控体系,避免材料积压,盘活材料使用,做到物尽其用,减少材料费用投入。
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快照生成时间:2025-07-28 20:45:02
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