贵州金元鸭溪电厂：以创新创效赋能企业高质量发展

多彩贵州网讯在能源结构转型加速、环保要求日益严苛的时代背景下，火力发电厂作为能源供给的核心支柱，正面临着降本增效、绿色低碳、智能化升级的多重挑战。面对新形势、新任务，鸭溪电厂始终坚持“创新是引领发展的第一动力，创效是企业生存的核心根基”发展理念，将创新创效工作深度融入生产经营、安全管理、技术改造全链条，实现生产效率、经济效益与人才素质同步提升，以一系列实打实的举措，沉甸甸的成果，书写着企业转型升级的新篇章。

锚定痛点难点 筑牢创新“主战场”

“痛点就是靶点，难点就是支点，唯有向问题开刀、向靶点发力，才能在转型攻坚中抢占先机。”针对火电高耗能、高排放的行业痛点，2025年初，鸭溪电厂总经理朱建宏在全厂职工代表大会上明确方向：“我们要坚持精准施策、靶向突破，立足机组实际运行工况，聚焦‘安全提级、环保提质、效率提升、成本降低’四大核心目标，把老旧设备能耗偏高、环保设施效能不足等行业共性难题，作为我们创新攻坚的主战场。”按照这一部署，该厂迅速划定创新攻坚重点范围，组建技术团队开展揭榜攻关、破题解题。

为持续提升企业核心竞争力，打造火电一流检修队伍。该厂创新推行“N+X”模式统筹全厂制粉系统维护，组建专项突击队攻坚设备检修改造任务。“以前球磨机检修都是请外委队伍，不仅成本高，还容易耽误工期，现在我们自己组建突击队，既锻炼了队伍，又省下了大笔费用。”热机检修部制粉系统项目经理张天霖在完成4号炉A球磨机大修后兴高采烈地说道。今年以来，该厂自主完成输煤系统落煤管及受煤槽安装、1-4号入厂煤采样机升降减速机样料皮带技改、3号湿磨机钢衬板修复、3号炉捞渣机大修及船体变形矫正、4号炉A空预器密封片更换等10余项项目，累计节约修理费用近60万元，修旧利废累计创造经济价值近40万元。

结合锅炉燃烧实际工况，该厂技术团队创新研发——新型除焦剂添加装置。“之前锅炉结焦问题一直是老大难，人工打焦不仅效率低还存在安全隐患，我们就想着能不能从除焦剂添加方式上找突破口。”该项目负责人安勇钱介绍道。装置投用后，锅炉热效率提升1.02%，炉膛结焦堆积量减少60%，人工打焦频次大幅降低，带动煤耗指标同比下降1.13g/kWh，机组等效可用系数同比提升1.84%。

同时，在设备优化升级方面，经反复试验与优化，该厂实现多项技术突破。针对传统料位计易受温度、灰种影响导致误报漏报、存在安全隐患的问题，李定忠工匠工作室摒弃了传统接触式测量思路，从锅炉运行的负压环境和粉煤灰特性入手，自主研发出“测量+清洁一体式新型料位计”，且核心部件无需维护，能降低输灰电耗5%，提升输灰效率30%，实现了以“小成本”撬动“大效益”；针对脱硫烟道冷凝水腐蚀膨胀节的行业痛点，该工作室还研发出“一种用于脱硫烟道系统的Ω形碳钢金属膨胀节”，不仅彻底解决烟道腐蚀难题，还大幅降低设备改造成本，仅28米烟道改造就节约不锈钢膨胀节采购费用约9.8万元。

激活全员潜能 凝聚创效“强合力”

创新不是少数技术骨干的“专利”，创效没有旁观者的“席位”，唯有汇聚全员智慧、凝聚集体力量，才能让创新之花遍开厂区、创效之果挂满枝头。

鸭溪电厂坚持“人人皆可创新、事事皆可创效”的理念，深刻认识到“众人拾柴火焰高，群策群力事业兴”，通过健全激励机制、搭建展示平台、厚植创新氛围，全方位激发员工的创新热情与创造活力。建立“物质奖励+职业晋升”双重激励体系，定期举办创新创效项目、修旧利废成果、合理化建议评比表彰会，为一线员工的“金点子”提供展示与落地渠道。“厂里的政策让我们创新有奔头、干事有劲头，只要能为企业创效益，就能得到实实在在的回报。”一位获得创新专项奖励的电热检修部青年员工感慨道。

截至目前，该厂累计收到一线员工提出的小改小革、合理化建议75项，多项成果转化为实际效益。其中电热部员工提出磨煤机料位自动跟踪优化，实施后磨煤机料位自动有效地将料位保持在运行所需，提高了机组运行稳定性和安全性；发电部员工提出脱硫精细化管理提升系统出力，实施后脱硫系统带负荷能力显著提升，截止目前未发生因系统原因影响机组发电。

此外，为贯彻落实国家电投集团“均衡增长战略”，充分挖掘存量资产价值空间，推动增量资产优化升级，解决好自我造血、滚动发展的问题。该厂以提高检修效率、降低发电成本、提升设备可靠性为核心，制定下发《鸭溪电厂三项费用承包制实施办法》，将三项费用指标层层分解至各部门、班组、岗位。“现在每个岗位都有成本指标，大家买一支笔、领一个零件都会先算算账，成本管控的意识已经深入人心。”财务部负责人周应容介绍道。通过这一举措，该厂构建起“人人肩上有指标、个个岗位有责任”的成本管控体系，实现成本精准压减，全员参与、全员创效的浓厚氛围在厂区内日趋浓烈。

聚焦绿色智能 擘画发展“新蓝图”

数字化赋能管理升级，智能化驱动产业转型，唯有紧跟时代步伐、抢占技术高地，才能在转型发展的赛道上跑出加速度。

在管理数字化领域，该厂创新搭建“看板管理系统”，通过信息化、表单化手段构建“任务清单—工作进度—完成情况—实施效果”的全闭环管理机制。“以前重点工作推进情况得挨个部门问，现在打开看板就能一目了然，工作靶向更明确、落地也更高效。”办公室主任谢星光对该系统赞不绝口。

在生产智能化领域，该厂创新应用厂用快切合闸监视技术，实现6kV厂用电快切装置分合闸回路的远程实时监视，目前该厂1-4号机组6kV厂用电快切装置已全部完成回路监视加装。“以前要检查快切装置回路，得跑到现场，现在远程就能实时监视，继电器动作状态一目了然，供电可靠性大大提升。”电气检修班班长肖应宽介绍道。

2025年，鸭溪电厂创新成果捷报频传：5项成果入围全国首届“三创”大赛，其中岗位创新类二等奖1项、三等奖3项，管理创新类三等奖1项；1项成果获中国电力技术市场协会2025年火电运维检修“五小”创新成果一等奖；1项成果获中国电力技术市场协会运维检修分会一等奖；1项成果获国家电投集团第六届职工(青年)创新大赛三等奖。

上下同欲者胜，同舟共济者兴。鸭溪电厂用“自主攻坚”打破“外部依赖”，以“内生动力”激活“全员潜能”。站在新的发展起点，该厂将继续聚焦电力技术前沿、破解转型发展难题、激发全员创新潜能，在绿色低碳、智能化转型的道路上勇毅前行，为构建清洁低碳、安全高效的能源体系贡献更大的企业力量。(王珣 袁鹏)

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