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罗田县优化公共资源交易市场环境
本文转自：黄冈日报
一网通投 一体推进 一次办好
罗田县优化公共资源交易市场环境
本报讯 （通讯员唐厚成）罗田县公共资源交易中心近日联合金寨县、裕安区的公共资源交易中心，完成“金寨县姚冲村姜湾传统建筑保护修缮项目”评标评审，实现跨省级多区域评标专家资源共享，标志着罗田县跨省远程异地评标合作机制成功建立。
近年来，罗田县坚持把优化营商环境作为“一号服务工程”，立足工作实际，持续推进招投标“双随机一公开”“评定分离”“互联网+监管”改革，打造良好的公共资源交易环境和政府采购环境。“高效办成一件事”改革经验被全国推广，获评全国农业综合行政执法示范单位，多项工作被省市主管部门通报表彰。
推进顶格化，组织管理提档。成立由县长挂帅、分管副县长负责、公共资源中心牵头、其他部门联动的招标投标“评定分离”改革领导小组，定期召开会议听取情况，定期组织业务学习，为招投标“评定分离”“政府采购”等工作扎实推进打下坚实基础。
平台网络化，远程评标提速。建立“一网通投”平台，推动电子证照互认互通，主体信息互享互用。2023年以来，依托“互联网+”信息技术，推行“不见面”开标52个、不见面开标率100%；“远程异地评标”52个、远程异地评标率100%。
监管一体化，联动执法提效。创新设立罗田县招投标研判联动办公室，明确牵头部门、配合部门和分管领导工作责任，增强监管执行力。结合实际制定联动执法管理办法，通过“双随机一公开”、智慧监管、信用监管、协调监管等手段，推进合力联动执法，衔接标前标后标中各环节监管，促进市场公平竞争。主动做好进场交易项目档案资料、视音频、交易数据的整理留存，加大与纪委、公安等部门的合作，打造公平公正公开的公共资源交易市场。
工作机制化，服务企业提质。坚持问题导向、目标导向、结果导向，建立“高效办成一件事”五项服务机制，创新提质增效激励机制，推出“巡回合议庭”议事机制，提升服务质效。2023年1-11月，累计完成进场项目342个、交易额15.9亿元、节约资金1.13亿元。
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