“中国沃尔玛之父”：蒙冤入狱7年，被判无罪后，他再次创造奇迹

在中国，优秀的企业家数不胜数。

但有这样一个人，续写了商业传奇，连马云、柳传志都对他赞不绝口。

他就是物美超市创始人，被称为“中国沃尔玛之父”的张文中。

事业的高光时刻，他曾被捕入狱，7年后改判无罪，忍受着冤屈，奋起直追，9年时间身价290亿，跻身《2022胡润全球富豪榜》。

跌入谷底后，在60岁又触底反弹，他靠的是什么？

张文中，1962年7月出生在山东青岛，从小学习成绩优异，1979年考入天津南开大学数学系。

本科毕业后，被分配到大庆油田工作，干起了人人羡慕的“旱涝保收”的工作。

但不安于现状的张文中，不想这样平庸地过一生。

1985年，他返回母校南开大学，继续潜心攻读经济学研究生。

在校期间张文中各科成绩都名列前茅，是导师的得意门生，还提前一年修完所有课程。

毕业后，他被分配到国务院发展研究中心，成为了一名研究员。

在工作期间，张文中主持研究多项课题，获得领导的高度赞誉。随后，被导师推荐到国外继续攻读系统工程学博士后。

虽然身在国外却心系祖国，张文中经常通过电视、报纸了解国内动态。1992年偶然间看到了关于邓小平同志“南巡讲话”的报道，十分激动。

他意识到“企业家是推动这个时代进步的英雄”，于是果断放弃国外的高薪工作，头也不回地投入到祖国的创业大军中。

1993年回国后，他与同学吴坚忠商量，一起创办了一家计算机公司。

吴坚忠也是系统工程博士后，两位学术大咖在一起做项目，无人能敌。

他们精心研究出一套提高超市管理水平的信息系统，MIS和POS系统，但是推广时却处处碰壁。

在那个年代，即便是在首都北京，都很少有大超市。张文中带回来的国外先进技术和理念，并不适用于落后的中国市场。

经过多次实地考察，张文中做了一个敢为人先的决定，自己开一家超市，采用自己研发的系统，拿自己做试验。

就这样，在北京最繁华的海淀区翠微路上，第一家初具规模的物美超市开业了，成为全国第一家使用互联网系统的超市。

“物美价廉”是超市的核心定位，让老百姓一出家门口就能买到称心如意的商品，打造中国的沃尔玛，成了张文中的心愿。

由于超市是集中采购，所以物美超市的货品要比市场价还低20%。

敢想敢拼的张文中，把互联网系统应用到商品采购、物流配送、库存盘点、人员管理的各个环节中。

果然，和传统的实体店面相比，在互联网的加持下，张文中的超市就像一匹黑马，运转速度奇高。

仅一年的光景，物美超市的销售额就让人叹为观止。张文中顺势而为，在全国各地发展了多家连锁超市，销售额持续增长。

超市的发展驶入“快车道”，2003年11月，张文中携物美在香港上市，成为大陆民营界坐上第一把交椅的人。

物美飞速发展，在公司成立的第十个年头，张文中已经成为中国零售业的创业先锋，以1.25亿美元个人财产进入了福布斯大陆富豪榜，被称为“中国沃尔玛之父”。

人的一生都会经历高峰和低谷，也都会有坎坷和波折，即便是才华横溢的人也不例外。

就在张文中事业飞黄腾达的时候，传来了一个晴天霹雳的消息。

2006年11月，张文中接到了上级要求他协助调查的通知。人们纷纷猜测是什么原因，有可能是受到某个案子的牵连，也有可能是栽赃陷害。

2009年3月，张文中最终因诈骗、单位行贿等罪行，被判处有期徒刑12年，并处罚金50万元。

张文中悲痛欲绝，因为他知道自己是清白的，后来多次上诉，仍无济于事。

张文中的高光时刻戛然而止，辛苦打拼下来公司也被阴云笼罩着。

那段时间，超市销售额骤然下降，门店数量迅速缩减，供应商接二连三地来施压，很多原本谈好的项目也都告吹。

合伙人吴坚忠硬着头皮迎难而上，据他回忆，那段时间，客服电话都快打爆了，咨询电话变成了投诉电话、催债电话，他每天都度日如年。

张文中哪里知道他在狱中的那几年，国内传统零售业开始重新洗牌。

家乐福、沃尔玛等这些外资企业在国内不断扩张线下店面，京东、天猫等电商在线上乘胜追击，摇旗呐喊。

张文中的辉煌时代，已经成为过去时。

在人生的至暗时刻，无助的张文中靠读书延续着自己的生命。

在狱中关押的那些年，让张文中最难忘的就是亚信董事长田溯宁去看他时，给他带了三十多本书。

至今，他把这些书当宝贝一样珍藏起来。

张文中在狱中病重时，一度想放弃治疗。柳传志闻讯，亲自找医院，联系医生。

商业的朋友陆续送来问候，被关心和鼓励包围着，张文中病情才逐渐好转。

读书，给了他精神食粮。虽然也曾愤怒，也曾感叹命运不公，但读书让他渐渐平静下来。

在狱中，张文中看到很多年轻人因为年少无知，锒铛入狱。于是带动年轻人自学，鼓励他们通过读书改变命运。

看到这群年轻人因为他的帮助而成长，张文中仿佛又有了使命感。

教育别人的同时，自己也要做好榜样。

数学出身的张文中在狱中还搞起了科研项目，取得了四项专利技术，因为表现突出获得了8年减刑。

2013年2月6日，张文中出狱了。

看到外强中干的物美，张文中感到愧对员工。

他说：“我是领头羊，要为物美员工的幸福生活奋斗，更要为信任支持我的人奋斗”。

尽管现在张文中对中国零售业翻天覆地的变化还不了解，但敢闯敢拼的劲头和使命感还在。

做事情不要半途而废，从哪里跌倒就在哪里爬起来。

张文中就是这样想的，撸起袖子往前冲，惊艳所有人。

出狱后，张文中大力推进技术改革，将“商业数字化”作为自己再创业的新目标。

他明白，上天会把机遇留给有准备的人，2014年张文中主导收购了百安居。

紧接着他又拉来了IDG资本、腾讯、恒安国际等几位大股东坐镇，成立了电商平台——多点Dmall。

张文中想依靠自己在国外所学的先进理念，运用互联网技术，打造符合我国实际的零售新模式。

一方面指导传统的零售商升级改造，提升店面的管理效率，另一方面，还要让企业和零售商具备线上运营的能力。

张文中是系统工程领域的佼佼者，最有发言权。他认为零售业的未来就是以全面数字化为基础，实现线上和线下的统一。

事实证明他的想法果然没错，在2016年的阿里云栖大会上，商界奇才马云大胆提出“新零售”的理念，这位带头人的话仿佛指出了新方向。

张文中早已盯准了这个目标，正在飞速奔跑，准备弯道超车。

博士后毕业的他，眼界开阔，思路清晰。

物美一边内生增长，一边向外并购。与以往不同的是，这次要稳中求胜，看准市场发展，摸清情况后，随机行动。

近年来，有不少大型外资零售商如乐购、乐天、家乐福和麦德龙等逐渐退出中国市场，其中乐天玛特和麦德龙中国都被物美收购了。

2018年，张文中找准时机一把接住了资金链断裂的160家北京邻家便利店。

物美的快速发展成了多点的坚强后盾。

按照张文中设想的那样，多点Dmall要独立于物美而存在，多点的主要职责是让传统的零售企业走向数字化。

目前，多点Dmall已与重庆百货、武汉中百超市、东莞嘉荣等60多家“零售百强”企业达成合作，全国已有8000多家门店。

多点Dmall致力于为客户提供零售解决方案，服务了上百家客户，收入超11亿元。

张文中一顿强势操作后，一个线上线下同时发力的零售新帝国横空出世。

他温文尔雅的外表看似弱不禁风，实则精悍强大、雷厉风行。

苦尽甘来的张文中终于迎来了人生中的曙光。

2018年3月，在亚布力论坛上，出现了张文中的身影。

他饱含深情地朗读《给40年的信》，感恩所有人的帮助和鼓励，在场的企业家都湿润了眼睛，商业大佬们纷纷起立为他鼓掌表示支持。

正义也许会迟到，但从不会缺席。

2018年5月31日，是让人刻骨铭心的一天，张文中无罪释放。

蒙冤12年的张文中当场潸然泪下。

有很多人问张文中遭受这么大的委屈，会不会怨恨某些人，他淡定地回答：“我对得起自己的良心，对得起国家的培养和教育，没做亏心事”。

张文中微微扬起嘴角笑了，他说依旧感恩国家和人民对他的信任。

他还将返还的50万元全部捐出，用于推进民生事业发展。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，张文中似乎又恢复了以前那种干劲.

2020年，新冠疫情来势汹汹，但也给零售业转型带来了新的机遇与挑战。

据统计，物美APP用户超过8000万名，特别是在疫情期间，线上购物线下送货的模式催生了更多客户，作为保供企业，物美为用户服务贴心到家。

张文中在抗疫服务中，叮嘱员工要对得起百姓，不赚黑心钱。他率先垂范，每天早晨七点半准亲自参加工作部署会。

他是中国最具影响力的50位商界领袖之一，亦是“抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人”，更是捂好百姓“米袋子、菜篮子”的贴心人。

寒冬过去，春天来了。

2021年3月，物美公司准备上市。这一次，张文中让人们刮目相看。

他蒙冤12载，忍辱负重逆袭再归来。遭受非议，经历痛苦，不抱怨，依旧感恩所有人。

一个人最优秀的品质就是坚持，张文中不忘初心，坚持奋斗的精神更值得我们钦佩。文/咖啡