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6月9日,山东高速资源集团党委书记、董事长王云泉一行到访水发集团。水发集团党委书记、董事长刘志国等参加座谈。双方就既有业务和专业优势,在资产盘活、国企混改等方面深入交流。
刘志国表示,水发集团正在开展第二轮资产梳理、制定相应分类优化处置方案,按照“成熟一批、转让一批”的原则,逐步推进非主业资产、低效资产出清工作,为主业资产争取更多资源及发展空间。集团还通过“揭榜挂帅”等多种方式推进专项工作,严格按照相关法律法规开展转型升级高质量发展的各项工作。
王云泉高度赞扬了水发集团近期提出的“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针,对水发集团加快非主业战略性重组整合,大力压缩层级户数,开展空壳公司出清、低效资产出清、冗余平台出清“三清”专项行动等一系列措施表示赞赏。他介绍,山东高速资源集团聚焦“土地资源开发、房建工程施工、基金投资融资”三大板块,先后获得“鲁班奖”、国家优质工程奖等国家级奖项40余项,“泰山杯”“安济杯”等省级奖项160余项,位居山东省建筑业30强企第15位。
双方均表示,下一步将发挥各自优势,在推进优势互补、交流先进经验、盘活存量资产等方面加强合作,共同实现高质量发展。
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快照生成时间:2023-06-10 13:45:09
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