履职故事·那次调研最难忘｜一次调研催生“人才三策”

小县城引才留才难题怎么解？全国人大代表卢庆国以实践作答

一次调研催生“人才三策”

开栏的话

2026年全国两会即将召开。过去一年，河北全国人大代表、住冀全国政协委员深入一线察民情、听民声、汇民智，征求意见建议，积极履职尽责。即日起，本报推出“履职故事·那次调研最难忘”系列报道，聚焦代表委员印象最深、感受最切的一次调研经历，讲述履职背后的思考与行动。敬请关注。

2月5日上午，卢庆国代表（左一）与科研人员讨论一项提取工艺的优化方案。 河北日报记者 霍相博摄

“目标成分的提纯还有提升空间，再抠一抠温度、压力、溶剂配比等细节。放开手脚去试，失败了公司给大家兜底。”2月5日上午，在位于邯郸市曲周县的晨光生物科技集团股份有限公司，全国人大代表、公司董事长卢庆国正与科研人员讨论一项提取工艺的优化方案。

成立20多年来，晨光生物已从一家县级小厂成长为全球行业翘楚，辣椒红色素、辣椒油树脂、叶黄素产销量连续多年位居全球第一。

总结晨光生物快速发展的经验，卢庆国代表说：“创新是‘金钥匙’，人才是转动‘金钥匙’的关键。”

地处县域的中小企业，经常面临引才难、留才更难的困境。去年全国两会后，卢庆国代表到曲周县有关企业走访调研，一位企业家向他吐槽：“高薪聘请的科研人员干了不到半年就离开了，理由是‘太孤独’！”

细问之下，卢庆国代表了解到，这家企业虽然给出了诱人的薪酬待遇，但由于县城生活环境、配套设施难以与大城市相比，加上企业内部缺乏协同攻关的团队，令高端人才感到极不适应，最终谢绝挽留，毅然离去。

这次调研，引发卢庆国代表深刻思考。“县域产业正处于创新发展的关键期，人才至关重要。在引才竞争中，县域企业经常处于不利位置。”

围绕破解“小县城留不住大专家”难题，卢庆国代表深入企业调研，与高端人才推心置腹交流。随着调研深入，他愈发意识到，薪酬待遇不是高端人才选择去留的唯一原因，施展才华的平台、向上发展的空间、工作生活的环境乃至身边的朋友圈，对于他们来说都格外重要。

结合调研所得，卢庆国代表提出“人才三策”：给人才以托举，实施学历提升资助计划，支持优秀人才脱产攻读硕士、博士学位；给人才以机会，搭建研发平台，配套支持团队，助力科研人员出成果；给人才以温暖，完善人才公寓、幼儿园等配套设施，免除后顾之忧。

“留人先留心，心安方扎根。这些办法已经在晨光生物实施，取得了明显效果。”卢庆国代表告诉记者，晨光生物已聚集享受国务院政府特殊津贴专家、“百千万”人才专家等高端人才200余名。

“相较于大城市，县城生活成本低、人情味浓，这些也是吸引人才的重要砝码。”卢庆国代表说，只要悉心待才、用心育才、真心爱才，小县城也能引来和留住高端人才。

令卢庆国代表欣喜的是，做优人才“软环境”的建议，得到政府相关部门重视。去年，邯郸市启动“十万学子进邯郸”行动，很多县域企业抓住政策机遇，成功吸引和留用了一批优秀人才。

“‘十五五’时期是承上启下的关键五年，推动科技创新和产业创新深度融合，人才是重要的催化剂。”卢庆国代表说，今年将围绕强化企业科技创新主体地位积极献策，推动创新人才与产业发展适配升级，积极助力高质量发展。（河北日报记者 霍相博）