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德州电力用上24小时无人物资超市
本文转自：大众日报□王安
10月15日3时，德州德城供电分中心的张洪涛师傅在无人物资超市顺利取到了自己出发前点选的抢修物资。这标志着公司无人物资超市实现了24小时无人自动运转。
无人物资超市全流程智能化、机械化作业，抢修人员到达即可取货，这是该公司绿色数智共享前置仓应用的一个缩影。为推进实物资源集约化管理，国网德州市供电公司将共享仓前置于输变电检修试验基地园区内，与带电作业中心、变电检修中心、输电运检中心和变电运维中心4个基层生产中心相邻，实现了靠前服务生产、应急、营销。同时，共享仓实现物资定向、集约储备，满足生产抢修、应急项目等物资紧急需求和常规生产建设项目的物资周转需求，有效减少物资重复储备9类，降低全链资金占用14%。“其中，无人物资超市是共享仓针对抢修作业的一个创新，超市配备了670个物料箱，主要存储金具、电缆附件等小件物资。物资随到随领，施工结余随还随退，交易信息随事随记。全流程线上操作、机器人作业，从下单到取货最快只需要2分钟的时间，大大提升了作业效率。”该公司共享仓管理人员姚圣平介绍说。
针对抢修物资种类繁杂的情况，该公司还创新应用了“套餐式”管理模式，根据常见检修抢修故障类型，编制26类“套餐包”，整包赋码、统一存储，减少物资找寻时间90%。对此，张洪涛师傅感慨道：“有了‘套餐包’业务，我们啥都不用管，直接到领用区领取就行了。”
“同时，我们针对抢修工作，还提供‘自主领用+主动配送’服务模式，大幅缩短了抢修物资领用选配的业务时长，更好地支撑服务基层一线。”姚圣平补充说。
除了方便取货外，还能智慧存储。该公司制定库仓到货目录，结合应急保障需要，形成5类物资入周转库、31类物资入终端库的“统检统储统配”运营模式，其余5类物资直发现场或专业仓管理，实现库仓分级分类储备、协同联动，真正做到了按需动态补仓。
如此高效率的物资流转，必定需要强大的数字支撑。该公司推行物资入库即赋码，在库物资“一物一码、一箱一码、一托一码”，实现全品类物资数字化赋码管理，通过数字化管控出入库效率提升40%，物资盘点效率提升80%。
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快照生成时间：2023-10-26 12:45:02
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