新质生产力看云南丨柔性引才培育创新沃土

本文转自：人民网-云南频道

人民网记者 符皓

当下，发展新质生产力，要以创新为主导，已成为中国社会的广泛共识。

创新靠什么？关键靠人才。

对一个企业而言，一定时间内，在限定的经费投入前提下，如何在短时间内优化人才要素配置，激发创新活力、提升产品竞争力？下面这个企业与人才跨越千里“双向奔赴”的案例，提供了示范。

贵金属集团生产的贵金属前驱体系列产品，应用于新能源化工领域。贵金属集团供图

稀贵金属溅射靶材、机动车尾气净化催化剂，铂合金催化网、氢燃料电池电催化剂、医用显影材料……走进位于昆明高新区的云南省贵金属新材料控股集团股份有限公司（以下简称“贵金属集团”）展览厅，400多个品种、4000多个规格的贵金属产品令人印象深刻。

贵金属都有啥？除了常见的金、银，还有铂族金属（铂、钯、锇、铱、钌、铑）。

在工业领域，贵金属被称为“工业维他命”，广泛应用于国防工业、环境保护、新能源化工、生命健康、新一代信息技术等领域，用量虽少，却缺之不可。其中，尤以铂族金属应用需求更大。

在国内，铂族金属矿物基本上为伴生矿，含量低，矿物原料大部分依赖进口。

因此，从二次资源中提炼回收铂族金属并提高回收利用率，一直是贵金属集团的主要业务之一。

与此同时，在距离昆明1000多公里外的中南大学，该校教授、博士生导师谢建平自入校以来，便带着他的团队开展课题研究——利用研发的生物材料特异性吸附回收铂族金属。

贵金属集团与谢建平，原本是并行的两条线，一项柔性引才机制却让二者产生了交集。

贵金属集团生产的稀贵金属溅射靶材，应用于信息技术领域。贵金属集团供图

2022年，云南省科技厅、云南省国资委等8部门联合印发《云南省科技副总及产业导师选聘实施细则（试行）》，向社会公开选聘了110名科技副总，到省内各重点企业任职。

在保留原单位人事关系基础上，谢建平通过选聘程序，成为贵金属集团的科技副总，通过开展技术合作，围绕企业生产需求展开科研攻关。

二者携手，效果如何？

“企业、高校都没有增加额外增加支出，只是增加了人员灵活流动，专业人干专业事，达到了‘1+1＞2’的效果。”谢建平说，科技副总机制搭建的产学研合作模式，让自己的研究与市场紧密结合，成功开发出一种新型生物基吸附剂，提高了铂族金属的回收效率，还实现了铂、钯的绿色回收，缩短了科研成果的转化周期。

“新技术的及时应用，让我们在行业竞争力更强。”贵金属集团下属的云南贵金属实验室有限公司党总支书记、副董事长、总经理陈力介绍，贵金属集团充分利用公司拥有的9个国家级实验室平台和11个省级实验室平台资源，在引进科技副总的同时，还将研发平台布局在深圳、上海、新加坡等地，搭建“人才飞地”，通过多样化的柔性引才方式为企业创新赋能。

“2020年以来，公司创新活力日益增强，产业规模稳居中国第一、全球第五。”陈力说。

不求为我所有，但求为我所用。除了引进科技副总，利用云南资源优势吸引科研人才开展科研工作、实现科研技术成果就地转化，也是云南企业的重要选项。

云南现代农业产业研究院合作签约仪式现场。云南农垦集团供图

就在今年3月12日，由云南省科技厅、华中农业大学、云南省农业科学院、云南农垦集团共建的云南现代农业产业研究院正式揭牌成立。

“发挥云南高原特色农业的资源优势，吸引科研人才聚集，优化云南高原特色农业科研力量布局。”云南农垦集团科技创新部总经理、云南现代农业产业研究院负责人潘赋恒表示，云南现代农业产业研究院下设6个专业性研究中心和云南“三农”科技人才培训中心，将通过汇聚国内高校及科研院所人才资源，提升云南高原特色农业企业的科技创新能力和产业竞争力。

贵金属集团和云南现代农业产业研究院的柔性引才工作，不过是云南省深化科技创新开放合作、聚集国内外科技创新资源推动发展新质生产力工作的一个缩影。

推行“兴滇英才支持计划”、举办腾冲科学家论坛柔性引智……近年来，云南因地制宜出政策、顺机制、建平台，不断深化科技创新开放合作，持续优化人才要素配置，为推进云南现代化产业体系建设步伐聚集了一大批国内外科技创新资源。

开放科技合作，让人才“近悦远来”。据云南省科技厅提供的数据显示，“十四五”以来，云南工业领域有42.5%以上重大科研项目均有省外科研单位参与。