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提高高校科研经费管理水平
本文转自：贵州日报
肖禹春
随着高等教育事业的不断发展，高校在国家科技创新体系中扮演着越来越重要的角色。科研经费作为支持高校科研活动的重要资源，其管理水平直接关系到科研成果的转化效率和科研工作的健康有序发展。
完善管理制度。通过对科研经费违规违法案例剖析，查找漏洞和薄弱环节，推动以案促改、以案促建。建立和完善科研经费管理的规章制度，确保管理流程规范化、标准化；对于每项管理制度，都应制定相应的实施细则，明确操作流程和责任分工，确保制度的可操作性和执行性。
建立风险评估机制。定期对科研项目进行风险评估，识别潜在风险并制定应对措施；根据预先制定的评估标准，提出相应的风险应对策略。对于高风险因素，需要优先处理并制定详细的应对计划。
实施动态监控。通过信息系统实时监控经费使用情况，及时发现异常并采取措施。结合科研项目的特点和管理要求，制定一系列监控指标，通过与财务系统的对接、人工录入等方式，将相关数据导入监控系统中，根据反馈信息及时调整工作计划或采取相应的措施。
优化审计监督。加强对科研项目的审计工作，包括事前、事中和事后全过程审计，确保经费使用的合规性和有效性；将审计结果及时反馈给相关人员和部门，提出改进意见和建议；对审计发现的问题进行跟踪，确保整改措施得到有效执行；加强对审计人员进行专业培训，提高他们的业务能力和职业素养。
深化警示教育和业务培训。利用科研经费使用违规违法案例，对易发多发的经费使用管理环节风险点进行深入剖析，明确红线底线、强化警示教育，构建廉洁的科研生态圈；对科研人员和管理人员进行财务管理培训，针对科研经费管理的各个方面，包括基本概念、政策规定、操作流程、报销标准、审计要求等，进行不定期的系统化培训。
强化预算管理。严格执行项目预算管理，确保预算编制的科学性和合理性；建立严格的预算调整机制，确保预算调整符合规定并经过适当的审批程序，并将调整信息进行相关部门共享，确保信息畅通。
推动跨部门协作。增强纪检监察、科研、财务、审计等部门之间的协作，形成合力，利用现代信息技术手段，建立一个集成的科研管理信息系统；对各部门的人员进行跨部门协作方面的培训和宣传，了解协作的重要性和具体操作方法，增强协作意识和能力。
（作者单位：贵州商学院）
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快照生成时间：2024-06-26 09:45:02
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