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快速生成定制化对客方案、用AI进行商机管理、用AI搭多维表格……数字化转型已成为许多的企业的新选择,其不仅能为企业降本增效,还能为企业发展实现赋能。近日,飞书带领30多位企业家及高管走近海亮集团,围绕“AI赋能未来,智慧点亮海亮”主题进行深入探讨。
今年3月,海亮集团2万余名员工点亮飞书,海亮集团也制定“用上、用好、用爽”的三步走战略。仅仅8个月时间,海亮集团与飞书共同产出100多个行业标杆案例。
海亮集团董事局主席、海亮股份董事长曹建国表示,“数字化转型是集团近年来的重点工作,我们通过引入先进的信息技术,实现生产自动化和管理信息化,极大地提高了运营效率和市场竞争力。”
截止今年7月,海亮集团已经实现办公协同100%数字化。“数字化本质上是三个目标,第一个是重构体验,第二个是降本增效,第三个是创新商业模式。在数字化转型的进程中,工具演变的趋势是‘把toC体验toB化’,而在这方面,飞书表现尤为突出,”海亮集团轮值总裁何文天表示。
上线8个月,飞书已融入了海亮集团三大核心业务中,实现月消息活跃率97%以上,创造近240万篇云文档,积累超过24万篇的知识库文档。海亮股份还积极选拔“效率先锋员工”,带头使用并推广飞书,逐步实现用好飞书翻译功能、协同能力,实现全球各个生产基地和业务的打通。
会上,海亮集团联手飞书共同发布了制造业首个行业词典——海亮有色智造行业词典。该词典是飞书在与制造行业标准融合方面的首次尝试,意味着所有使用飞书的企业都可以通过访问这个行业词典,更深入地了解铜加工领域的行业标准。
曹建国表示,“数字化转型并非一蹴而就的过程,我们要积极拥抱变化,勇敢尝试新事物,才能不断推进企业的数字化转型,实现更好的发展。”
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快照生成时间:2023-12-17 15:45:04
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