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本文转自:闽南日报
本报讯(记者 王怡婧 通讯员 陈玉玲)4月23日,漳龙集团召开2024年重点业务工作推进会,集团党委副书记、总经理欧阳黎明主持会议并讲话。
会议强调,要切实增强发展的紧迫感和责任感。要认真复盘去年各项工作,紧盯今年全年目标任务,以“两单一表”倒排、倒逼、倒推各项工作,确保半年实现“双过半”、实现全年奋斗目标;要带好团队,严明纪律,及时发现并解决难点、堵点问题,确保稳健发展。
要着力提升企业管理和创效能力水平。各单位要以精益管理为抓手,以提质创效为导向,全面加强经营全过程、全要素、全链条管控;要强化设计、投资、建设、运营的闭环管理,切实提高资金使用效率和项目成本管控水平;要加大科研投入,努力培养新的增长点和发展新质生产力。
要聚焦重点业务,重点抓、全力推、严督查。要实现中国女排娘家基地(二期)、高新区圆山科技园、市中医院新院区等在建重点项目全周期管理,努力提质增效;要建立一企一策一专班,把工程结算及财务决算、应收账款清收、工程竣工移交等作为工作的重中之重;要加大督查力度,对推诿扯皮不作为的人和事,及时提出问责建议;要实现贸易业务全链条管理与风险防控并行,确保营收行稳致远。
要全心全意为股东谋红利、为员工谋福利。要深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,始终把员工利益放在心上,提升员工的获得感、幸福感和归属感,不断激发集团做强做优做大的内在动力,为全市经济社会高质量发展作出更大贡献。
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快照生成时间:2024-04-25 06:45:03
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