中站区全力打造靠得住用得上干得好的第一书记队伍

本文转自：焦作日报

本报讯 为进一步建立健全工作机制，加强能力培训、管理激励、保障关爱和宣传引导，推动驻村干部“沉在村里、干在一线”，激发干事创业热情，促进其在全面推进乡村振兴中发挥更大作用，去年以来，中站区化身“专职搞活家”，只为搞活驻村工作队管训促用，提升“住村”效率、强化“助村”实力、确保“驻村”热情。

管训促用把好“方向盘”。严管理。该区把选派优秀干部驻村帮扶工作作为党委书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，制定出台《中站区驻村第一书记管理办法》，明确培训、考勤、督查、管理、关心关爱等工作方式和内容；区委组织部、区纪委、区乡村振兴局联合不定期进行督导检查，规范驻村帮扶工作。强筋骨。明确第一书记职责任务，健全常态化驻村帮扶工作机制，充分发挥其助力乡村振兴、参与疫情防控、开展“五星”支部创建、筑牢党组织战斗堡垒等方面的作用，全面提升驻村工作质量。树形象。积极宣传驻村第一书记的事迹，树牢先锋形象。在省、市级媒体平台发布《一起来看！驻村第一书记的“疫”线特写！》《“疫”线勇担当 “尖兵”放光芒，驻村第一书记抗疫记》等信息，激发了驻村第一书记的干事创业热情。

服务保障加入“催化剂”。落实生活保障。该区各派出单位为驻村第一书记提供基本工作生活条件，保证其在原工作岗位政治待遇不变、工资福利照发，同时根据在岗天数给予生活、交通、通信补贴；各派驻村结合自身条件为第一书记提供工作和生活必需品，为驻村干部创造良好的工作生活条件。去年以来，该区共落实驻村第一书记工作经费24万元，发放前三季度驻村生活补贴29.5万元。同时，该区常态化开展谈心谈话，健全交流机制，定期组织驻村第一书记座谈交流，让驻村干部交流心得、相互启发、学习提高。另外，该区还健全调整召回机制，对不胜任、不尽职或因身体原因不适宜继续驻村的，按照干部管理权限及时进行调整，以确保驻村帮扶工作实效。目前，该区共有30名驻村第一书记在岗工作，其中市派驻村第一书记7人、区派驻村第一书记23人。

激励监督激活“动力源”。扎实开展培训。该区把提升驻村第一书记和工作队的政治素质、工作能力作为重中之重，扎实开展教育培训工作，紧紧围绕全面推进乡村振兴、“五星”支部创建等内容，开展市、区、街道和村四级联动教育培训，切实提高其思想认识、能力素质和工作水平。强化监督考核。该区区委组织部负责驻村第一书记期满考核，各街道党工委具体负责驻村第一书记年度考核，考核结果报存区委组织部备案并反馈至派出单位，作为表彰奖励、调整岗位、职务（职级）晋升的重要依据。2021年，该区评定驻村第一书记优秀格次7人、称职格次23人，全区驻村第一书记满意度达100%。健全激励机制。该区坚持严管与厚爱相结合，激励驻村干部以更大的热情投身基层、服务基层、奉献基层；联合区乡村振兴局、财政局成立督导组，对驻村第一书记在村在岗情况、驻村日志记录情况进行全面检查。截至目前，该区共实地督导检查驻村第一书记在村在岗情况11次，电话抽查8次，微信定位查岗5次，不断督促驻村干部到岗履职，确保工作落到实处、作出成效。同时，该区把驻村第一书记纳入选拔任用干部范围，对驻村期间表现优秀、符合条件的给予提拔重用，持续激励驻村第一书记担当作为。

（梁倩 李月然）