邹伟星：二十余载扎根生产一线

本文转自：三明日报

●清流记者站 杨 颖

他，只要看一眼设备故障信号，就能迅速判断故障部位、故障原因；他专注技改创新，为公司节能降耗……他就是2023年全国五一劳动奖章获得者邹伟星。

由“工”磨砺成“匠”

邹伟星，1980年出生，浙江金华人，现任清流县东莹化工有限公司生产技术部部长。

2003年，邹伟星受总部派遣来到清流县东莹化工有限公司。起初，他只是车间内一名普通工人，每次碰上设备故障问题，他都虚心请教前辈，仔细查阅资料。“当时，就觉得只有多学技术才有出路。”邹伟星说，学历不行，他就自学。技术不行，他就查阅资料，不明白的就到生产车间逐个对照。

“邹部长在技术上刻苦钻研，有一股不达目的不罢休的干劲。”同事王建华说，有一次车间反应炉的挡轮坏掉，反应炉后移，继续运转极易使设备损坏，检修人员多次调整和维修都无法解决。后来，邹伟星根据经验，结合资料查询，经过七八个小时的摸索实践，一直到凌晨3点，问题得以解决。

“多解决生产技术难题，这对我而言也是挑战自己。”邹伟星说，每攻克一个难题，都是成长的一个蜕变，也是积淀。

21年来，邹伟星通过一步一个脚印，练就一身“过硬本领”，不仅成为公司设备维修和技术改造的能工巧匠，更是公司安全高效生产的“守护神”。

专注技改屡建功

“设备运转情况每天都要监测，容不得丝毫懈怠。”4月24日，见到邹伟星时，他正在中控室查看各生产车间设备运行数据。

2017年，邹伟星主导AHF车间转炉烟气余热回收技改项目，通过改造，停用两台（4t/h）锅炉，为公司降低了用电量，年节能量约2900吨标煤。该技改项目在福建省百万职工“五小”创新大赛上荣获一等奖。之后，他又提出对生产系统粗酸冷量回收工艺进行提升，每年可为公司减少30多万度电的消耗。

2018年，他提出对冰机冷媒循环系统进行闭式循环改造，成功降低了循环泵电机功率，减少了盐水循环对设备管道的腐蚀。此外，邹伟星还对烘干车间的投料机进行技改，增加自动投料机构件，极大地减少员工的劳动强度。

“邹伟星是我们公司的中层骨干，也是重要的技术人才。他长期扎根生产第一线，带领班组为公司各项技术改造出谋划策、攻坚克难，给公司带来可观的经济效益。”东莹化工副总经理张伟说，只要车间设备出现故障，不管是节假日还是深更半夜，只要打电话，他都会赶过来。

2021年，他主导R32车间新增盐酸吸收系统工艺改善项目，新增一组盐酸水洗吸收系统，降低水洗温度，提高了生产系统中的安全系数。2024年，他主导AHF车间三期尾气处理技改工作，技改完成后可以减员4人，并可以停用一整套尾气处理系统，减少设备运维费用，提高公司效益。

“技改是一个持续改进的工作。”采访中邹伟星说，当代工人不仅要有力量，还要有智慧、有技术、会创新。

匠心传承的领路人

公司的设备每半年就要检修一次，特别是转炉密封的安装最难调整。“几乎每次安装，都要经历三五次，每一次最长需要三四个小时才能使密封的地方紧密无缝隙。”邹伟星说，这需要整个团队的共同努力才能完成。

“一个人好不算好，大家好才是真的好。”在邹伟星看来，培养更多高水准技术人才，让车间不再出现问题才是关键。

如何让团队共同进步？

邹伟星每年都制订生技科常态化学习计划，每个月开展两次学习，要求每一位主讲人围绕自己的业务，阶段性地总结分享自己的好经验。同时，组织员工进行技能比武，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。

“从入厂到现在，邹部长在我技术的提升中给予了很大的帮助。他的经验丰富，技术过硬，一个数据的变化，就能察觉到设备是否正常。每次遇到问题，他都会耐心指点我们。”同事张国斌说。

几多辛勤，几多收获。几年来，邹伟星带领着机电塑班组配合项目组完成了R125项目建设，R410混配项目，R32项目、R116项目、142项目、六氟磷酸锂等项目建设工作。在他的带领下，下属机修班组连续多年被评为先进班组，他也被授予“新时代新三明百名担当作为青年先进”、福建省“五一劳动奖章”等荣誉。

“不满足，总在寻找问题；不松懈，总在解决问题。”邹伟星表示，他将带领团队在技改创新方面不断努力，为企业的加速发展贡献一名劳模应有的风采。