商河农商银行多措并举不断提升公司治理水平

鲁网11月29日讯商河农商银行扎实落实公司治理各项工作要求，以坚持党建引领、规范股东行为、加强关联交易管理等措施，不断推动公司治理水平有效提升。

一、坚持党建引领，发挥治理核心作用。一是将党的领导纳入《公司章程》。贯彻上级党委部署，将党组织（党委）单独一章写入《公司章程》，明确其法定地位，明确党委研究讨论是董事会、高级管理层决策重大事项的前置程序，突出党委把方向、管大局、保落实。二是领导机制实现融合。遵循“双向进入、交叉任职”的原则，2名党委班子成员进入董事会、监事会，其他班子成员列席参会，统筹协调股东大会、董事会、监事会、经营层等治理主体之间的关系，推进党建和经营管理，全面抓好改革、发展和转型方面的工作。三是决策程序实现融合。严格落实党委研究决定事项清单、党委前置研究讨论事项清单、党委前置研究讨论事项负面清单“三张清单”要求，推动党委领导作用落实落地。

二、规范股东行为，确保股权结构稳定合理。一是加强对主要股东管理。落实《银行保险机构大股东行为管理办法（试行）》，建立大股东信息档案，核实大股东控制和股权质押冻结情况，并按监管规定对大股东进行评估。落实主要股东承诺制，引导股东依法合规履行权责。二是制定股权管理制度，积极推进股权托管，与齐鲁股权交易中心签订股权托管协议，将股权全部托管。三是把股东股权乱象整治作为一项常态化工作，坚持边排查、边整改、边规范边提升，在制度完善、股东评估、信息披露等方面进行完善，进一步优化股权业务流程，规范股权业务操作。

三、加强管理交易管理，有效控制关联交易风险。不断修订完善《商河农商银行关联交易管理实施细则》，规范关联交易管理。一是建立全面、动态关联方名录，每季度梳理关联方名单，做到应报尽报。二是完善关联交易审批流程，严格按程序报告一般关联交易，审批重大关联交易事项，持续开展关联交易排查，确保所有关联交易审批流程符合要求。三是加强审计监督，将关联交易纳入年度专项审计，并将审计报告及时向董事会、监事会反馈，充分发挥内审对关联交易的有效监督和评价作用。

四、优化运行机制，规范治理主体履职。一是根据省联社工作要求，梳理各治理主体履职清单，通过加强会议管理、完善授权程序、开展履职评价履职检查等工作，不断完善各治理主体的权责关系。二是完善考核评价机制，制定董事、监事、高管层工作评价办法，建立履职档案，以监事会为主体对董监高人员进行评价，进一步提高各治理主体履职意识和能力。三是持续优化董事会运作机制，不断完善专业委员会会议、信息披露等各个环节与流程，加强董事会、监事会与高管层的沟通，通过座谈会、研讨会等多种形式了解经营管理情况，有效支持董事会科学、高效决策，监事会有效监督，高管层谋经营、抓落实。（本网记者）

责任编辑：吴太峰