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新春开工,贵州安大航空锻造有限责任公司(简称航空工业安大)的生产车间传来此起彼伏的设备轰鸣声,提前复工的工人们开足马力、大干快干。
贵州安大航空锻造有限责任公司生产车间一片忙碌 (企业供图)
“锚定一季度生产任务,生产部门发挥攻坚克难的奋斗精神迎难而上,将强化现场管理、扩大产能放在首位,在完成产值任务的同时,积极抢抓新机任务和急件产品,加班加点、连续作战,力保客户急需产品按时交付。”航空工业安大党委书记、董事长、总经理冯彦成说。
靠前谋划早布局,全力冲刺开门红。新年伊始,航空工业安大全体职工就铆足干劲,在推进专项工作、优化产品结构、构建核心竞争力、加快生产交付等工作中系统发力,实现1月份产值同比增长27.46%。
贵州安大航空锻造有限责任公司生产车间一片忙碌 (企业供图)
眼下,企业围绕生产目标,营造抢前抓早、大干快上的浓厚氛围,跑出了生产“加速度”。为保障任务完成,各生产急件班调配了精兵强将,提升产品生产效率;营销系统加强对客户走访、调研,与公司其他相关部门紧密配合,形成客户公关小组、机动小组,为客户解难题,全力以赴拓市场;技术部门以“立足岗位做贡献,实现首季开门红”劳动竞赛活动为契机,充分发挥技术和人才优势,全力保障新产品开发、新材料产品试制等工作进度。
冯彦成介绍,在运营过程中,企业持续聚焦客户需求,聚焦优化产品结构,在确保稳定主要批产任务的同时,抓住市场需求释放的契机,加强生产交付监控和全过程产品质量管控,建立快速反应机制,进一步提升了用户满意度和产品质量稳定性,以实际行动获得了用户的信任和认可。
贵州安大航空锻造有限责任公司生产车间 (企业供图)
接下来,航空工业安大还将持续提升资源配置能力,加速能力建设。加快推进新区小环锻生产线建设、新区二期建设等项目。在2023年全线贯通智能环锻分厂生产线基础上,对各环节进行数据分析和挖掘,完成生产过程的优化和智能化决策,通过无人化、自动化和网络技术,实现生产工艺的自动控制和管理,提高生产效率、降低成本。以全过程管控计划牵引,以工序完成率为抓手,提升从原材料配送到交付全过程的计划执行率,为企业可持续高质量发展奠定坚实基础。
贵州日报天眼新闻记者 管云
通讯员 孙晓玉
编辑 江婷婷
二审 李姗
三审 孙晓蓉
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快照生成时间:2024-02-22 23:45:05
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