辽宁神秘富豪：拿6亿给员工发年终奖，自称是“工人的儿子”

岁末年初，“年终奖”是人们茶余饭后关注的话题。你们发了多少年终奖呢？几千？几万？几十万？有这个么一个人，掏6亿给工人发年终奖，每年堆起“现金墙”派发红包，他就是方大集团董事局主席方威。

6亿年终奖

每年方大集团年终表演和总结结束之后，就进入到了最激动人心的派发年终奖环节。

“咱们今年能领多少？”小王问身边的同事。

“你是新来的吧？你看见那‘钱山’了吗，那都是咱们的。”小李指着台子上一摞一摞的百元大钞叠起的一堵厚厚的“墙”。

小王望着他红彤彤的用钱垒成的“城墙”，心里直呼老板敞亮。

方大集团的年终奖非常有特色，他们会用现金垒起“钱墙”“钱山”，在年终表演和总结结束之后会把这些现金拿下来依次装进信封，由员工们排队上台领取年终奖。

仅2018年，方威发放的年终奖总额就高达6亿之多，平均每人可以分得6万多。

对于当年工作表现优秀的员工，方大集团还会发放一大笔额外奖金用来激励。

方威每年自己都会掏出一笔钱，用于奖励员工当年的优秀表现，再加上其他各式各样的奖金，每年年末方大集团的员工都有着十分可观的收入，所以大家都翘首以盼“年关”到来。

年终表演和总结终于结束了，此时的大厅洋溢着欢乐的气氛，开始发放年终奖!

工人们一个个摩拳擦掌、兴高采烈，当一个个厚厚的信封领到手中，工人们心里乐开了花，脸上也泛着红润，仿佛是喝了醇香的美酒。

一位员工在朋友圈中发布小视频并配文：“平时提个二三十斤都很吃力，要是让我扛钱我能扛上百斤，信不信，我能跑的比兔子还快！”

还有一位员工在领到了厚厚的年终奖后热泪盈眶，“我们老板好呀，有钱他真发呀。”

第二天他就在市中心购买了自己的首套房，跟准备结婚的女朋友欢欢喜喜的张罗新房。

对于方大集团给员工发6亿年终奖，也有人发出质疑：方威这个“资本家”，怎么这么不心疼钱，就这么把大把大把的钱发给工人，不怕把钱发完了？难道他不想给自己多剩一点？

想要解答这个疑问，我们还得从方威的成长经历说起。

方威的幼年经历

1973年，在沈阳市东部的汪家镇小深井子村一个贫困的家庭诞生了一个男孩—方威。

对于童年的记忆，除了困苦以外，方威更多的记得的是街坊邻居的善意和陌生人的帮助，这些都成为了他童年中记忆中的暖流。

方威说自己是吃百家饭长大的，在每个炎热的中午或是昏黄的傍晚，街坊邻居看到瘦弱的小方威总是要帮一帮，一杯热水、一顿稀饭、几张薄饼、一个个善良的脸庞构成了方威的童年记忆。

年纪稍微大一点的时候，因为家境贫寒方威不得不辍学跟着父亲在外面讨生活，以收废铁为生。

他还有一个年幼的妹妹，有了好吃的东西他不舍得吃，经常留给妹妹。白天除了跟着父亲收废铁，剩下的时间他都在照顾自己的妹妹。

他想做一个好儿子、好哥哥，虽然家庭贫困，但是他想尽自己的努力让家人过得更好，也许这就是穷人的儿子早当家吧。

年少的他不甘心将一辈子都浪费在收破烂这件事上，他也知道收破烂并不能给他的生活带来质的飞跃，他决心即使在底层也要闯出属于自己的一片天。可是，生活哪有那么容易的事情呢？

方威离开了父亲和妹妹，开始了自己的打工之路。刚开始在社会上打拼的方威日子过得比收破烂还要更苦，他做过服务员、停车场保安等等，因为学历不高，他的年龄又小，很难找到轻松的工作，更多时候是在社会底层打拼。

他小小年纪吃了不少苦，不过也正是这段吃苦的经历，让他在飞黄腾达之后，没有膨胀，没有一心钻在钱眼里，而是更多的聚焦于底层工人，体恤他们的不易，为集团的员工们谋福利。

方威打工闲暇时，也曾经遗憾自己未能完成学业，也曾和众多普通人的打工人一样，感叹命运的不公。

但或许是因为方威从小就吃了很多苦，他更加明白生活的不易，他渴望帮助他人，用自己这颗被他人温暖过的心去温暖他人，为他们遮风挡雨，为他们点亮光明。方威对员工异常的好，也是希望可以通过这个举动带给他人温暖和帮助。

又过了几年，方威的父亲到抚顺市新钢工作，方威也就跟随父亲的脚步去抚顺新钢做了一名学徒。

在方威学成之后，方威的父亲砸锅卖铁凑了些钱办了个螺母厂，于是父子二人开始了最初的创业。

当时有一家钢铁厂欠了方家不少货款，一时无法还清，于是给了方家一处铁矿抵债。

几年之后，铁矿价格一路飙升，方家也就由此发迹。

这次的机缘给了方威创业的宝贵资本，成为他日后的创业的第一桶金。随后方威就开启了他的方大版图创建新征程，他也成为了人们口中的“国企猎人”。

方威的创业史：“国企猎人”。

2002年,29岁的方威重组了国有企业抚顺碳素厂，注册公司名为抚顺碳素有限责任公司。

这是在公开信息中，方威首次“抄底”国有资产。当时方威四处筹款，才把摇摇欲坠的抚顺碳素厂承包下来，改成了私人企业，从此开始了自己的发家致富路。

他没有忧虑自己在工厂破产之后的出路问题，而是打算抓住这个契机，大干一场，他深知这是自己从士兵到将军的最好机会。

他在工厂存亡之际将它买下，使之成为自己的私人企业，然后进行升级重组，使抚顺碳素厂焕然一新、重放光芒。

承包抚顺碳素厂对此时的方威来说也是一场豪赌，他用全部身家以及所能筹得的钱款承包了抚顺碳素厂，开启他人生的新阶段。

此时，他踌躇满志，充满了创业的激情与魄力，他渴望在抚顺碳素厂一展才华。

抚顺碳素厂经过方威的整改经营，彻底活了起来，由一个濒临破产的碳素厂变成了市值上亿的上市公司。

2003年,方威收购重组了抚顺莱河矿业有限公司，之后更名为辽宁方大集团实业有限公司。

这次的重组为方威的事业开拓了新的版图，从碳素到矿业，他的实业越做越强，也使方大集团真正立稳了脚跟。

2004年至2005年间,方大集团又收购了三家摇摇欲坠、濒临破产的国企：沈阳炼焦煤气有限公司、成都蓉光碳素股份有限公司和合肥碳素有限责任公司。

方威对这三家企业实施低成本收购，并通过改善公司治理、重新配置资产等手段，使它们又焕发出新的生机。

当这三家国企在动荡的市场经济变革中面临绝境时，方威独具慧眼，很快意识到属于他的机会来了。

之前收购的抚顺碳素厂和抚顺莱河矿业有限公司为方威赢得了充分的资本继续进行收购，几年间的收购和整改也使方威也有了充足的经验。这次的收购重组使方大集团彻底发展壮大起来。

2005年末,方大集团总资产达到13.95亿元,当年实现净利润2769万元。

方大集团之所以能够做大做强首先和方威的远见和眼光是分不开的，在改革开放市场经济一系列的冲击下，老旧国企不堪重负、摇摇欲坠。

方威大胆收购，大刀阔斧的进行整改，才使得方大集团越做越大、越做越强。而因方威收购的企业中老旧国企居多，所以他又被称为“国企猎人”。

2011年，方威一跃成为了胡润富豪榜的榜上的一员，并且蝉联至今。他的资产在瞬息万变的时代发展浪潮中，一直稳步上升，方大集团也踏着时代的浪潮越做越强。方威本人也成为了能源行业的巨头集团的大老板。

2016年胡润百富榜，方威以300亿财富排名第53位。

2018年10月，方威以450亿元人民币财富位居2018年胡润百富榜第46位。

方威一手打造的辽宁方大集团的产业横跨钢铁、碳素、医药和商业等众多领域，方威也成为了传奇人物。

2020年2月26日，以410亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第386位。

有人说“只要站在台风口，猪都能飞起来”方威用他的智慧和眼光找到了这个创业的“台风口”，他纵身一跃缔造了方大集团的辉煌。

方威目光如炬，瞄准了国企濒临破产的时机，极有魄力倾尽所有资产进行收购，为他的人生打开了一扇新的大门。

仅仅是找到“台风口”并不能成功，还要有纵身一跃的勇气和聪慧机智的翅膀，跳的下，飞的起。方威的成功，眼光、胆识、智慧缺一不可。

“吃水不忘挖井人”方威对于曾经给予自己帮助的人们，无论是街坊邻里还是底层工人，他都“滴水之恩，涌泉相报”，他在意的不只是企业财务经营状况，他更在意企业员工的发展，尤其是工厂工人们的福利待遇，他自称是“工人的儿子”。

“工人的儿子”

一次公司聚餐，刘经理不解的看向方威，提出自己的疑惑，“方总，咱们公司这些年一直很注重工人的福利待遇，年终奖的“现金墙”更是名声在外，您是怎么想的？”

方威说：“我是工人的儿子，从小邻居工人们都对我很好，我父亲是工人，我也做了好些年工人，工人的辛苦我都懂，咱们做企业不能让员工吃亏，我个人少赚点不要紧。

等我老了干不动了，我还要把公司交给国家，党和政府给了平台，我必须要回报国家，所以方大集团收购企业不存在国有资产流失的问题，以前是这样，现在还是这样。”

饭桌上，员工们都拍手叫好，更是有几位老员工眼圈泛红。

方威继续说：“就像我在会议上强调的，咱们在做好生产工作的同时，更要保证基层员工的生活质量，不能一味的从员工身上省成本，这样会动摇公司的根基。毕竟公司要想做大做强，离不开员工的不懈奋斗。”

员工们频频点头，心里充满了温暖，手上也有了干劲。

方威在工人中一直有很好的口碑，在他们眼里，方威是一个大方慷慨，有人情味，重情重义的好老板。

结束语

方威出身贫苦，少有大志，吃百家饭，成栋梁材。他从工人中来，到工人中去，他把钱看的很轻，把人看的很重。他是企业家，是富豪，但更是“工人的儿子”。

他最为难能可贵的是“苟富贵，勿相忘”的赤诚，他能掏出6亿给工人发年终奖，也能在地区有难的时候捐款赈灾，他说自己是“工人的儿子”，做自己力所能及的善事。

财富的多少似乎并未改变他善良的内心，我们看到富豪方威体恤员工、扶危救困，坚守本心，不为名利诱惑而迷失。

未来的方威又会带给我们哪些故事呢，让我们把这支笔交给时间吧。