交通产业发展忙 全力建功『好地方』

本文转自：扬州日报

“践行嘱托建功‘好地方’”实践活动开展以来，市交通产业集团党委紧密结合企业实际，统筹抓好各项任务落实，坚持学习讨论不动摇、理论宣讲不停步、调查研究不打折、产业发展不松劲，以实际成效推动主题教育落地有声。

学习讨论“明方向” 在“七嘴八舌”中汇聚建功“好地方”的热情智慧

集团党委认真组织开展“践行嘱托建功‘好地方’”大讨论，班子成员结合分管工作，谈思想认识、谈感悟体会、谈差距不足、谈思路举措，并以“七嘴八舌”方式补充观点和看法，碰撞思想、相互启发。一是在准确把握“好地方”优势短板中明晰思路，助力我市形成“互联互通、快连快通、轨连轨通、好寻好行好停”的现代交通格局。二是在深刻思考“好地方”好上加好中找准目标，不断拓展新领域、布局新赛道，为扬州在新一轮区域竞争中实现争先进位当好交通主力军。三是在践行建功“好地方”越来越好中真抓实干，在保障和改善民生中持续发力、在强化投融资与产业互促中做优做强实体经济、在不断优化干部人才队伍结构中增强企业发展动能，积极主动融入“好地方”高质量发展大局。

理论宣讲“鼓士气” 在“声入人心”中激发干事创业的强大动力

一是书记讲，骨干说，为“好地方”建设凝心聚力。集团系统各级党组织书记通过主题教育专题党课，带领党员以江苏“时代楷模”郑翔为核心，学先进典型感人事迹。深入挖掘集团系统内部建功“好地方”先进典型12人，组织8名宣讲骨干“零距离”体验感悟先进典型的日常工作，“面对面”聆听他们对自创工作法的理解，整理宣讲素材。结合“三会一课”、主题党日等活动，以“身边人讲身边事，身边事教身边人”的形式开展宣讲10次，覆盖一线党员、职工超1000人次，营造起“向上向善、见贤思齐”的干事氛围。二是汇民智，出群力，为“好地方”建设建言献策。面向集团系统全体职工，围绕推动“好地方”高质量发展和集团事业高质量发展两个主题，征集改革发展、安全生产、企业管理、民生服务等7个方面的意见建议。共有700多名职工积极参与，收集采纳“探索‘投融建管养’一体化”“特色公交服务”“提升公路养护、航道、水利施工等全门类施工资质”“停车网格化管理”等意见建议46条。其中，建立我市充电“四张网”（公共充电网、物流充电网、小区充电网、园区充电网），打造“1公里充电圈”的意见，被列入重点建议采纳，目前正在抓紧制订“市区充电网络规划布局”实施方案，更好满足“好地方”充电需求。

调查研究“接地气” 在“把脉问诊”中破解转型改革的瓶颈制约

班子成员紧紧围绕“发力奋进、效益提升”的主题主线，聚焦加快推进“协同发展、城乡融合的‘好地方’”建设，明确调研方向“领题揭榜”。一是坚持问题导向“立题研究”。开展典型案例剖析，从“成功并购重组润扬集团”的正面典型中总结经验、增强集团“于危机中育先机，于变局中开新局”的能力信心。从“停车费‘公款私收’暴露监管不严问题”的反面典型中汲取教训，通过引入高位视频、智能地锁等停车技术管理，扩大无人值守系统覆盖率，以技术升级堵塞管理漏洞。二是坚持目标导向“解题有方”。大力传承弘扬“四下基层”优良传统，深入企业、部门调研37次，主动变“会场”为“现场”，把问题在一线解决、将责任在一线落实，形成调研报告9份，发现问题33项，提出“配套完善硕隆建材贸易公司等辅助产业的实体化运营”“新能源汽车智慧园区集群”“‘油汽氢电服’综合能源基础设施建设运营”“拓宽融资渠道”等解决问题办法措施73条。三是坚持结果导向“破题见效”。召开主题教育调研成果交流会，对发现问题不回避、不躲闪，定思路举措有站位、有思考，形成“调研成果转化清单”，推动问题。目前，已完成调研问题整改13项，其余20项正在陆续解决。

产业发展“聚合力”

在“实干笃行”中打开转型升级的空间布局

立足项目建设“主力军”、交通投融资“主平台”、交通民生“主阵地”、国资运营“主职责”，集团系统各级领导干部深入践行“带头干带领干带动干”行动，奋力开创产业发展新局面。重大项目取得新进展。宁扬城际（扬州段）实现五公告连发，全面进入实质性施工阶段，目前完成年度投资14.73亿元。沪渝蓉（北沿江）高铁扬州东站综合交通枢纽一体化建设工程项目克服“生态红线、水利蓝线、建设体量”等复杂问题，可行性研究报告经过多轮专家研讨、推敲、比选，在11月成功获得批复。590地块征迁清零，推动土地挂牌上市约267亩。市场开拓实现新突破。在“公路+市政”双壹级资质体系的支撑下，润扬集团核心竞争力稳步增强，工程项目捷报频传。全年中标市政、养护、改造工程项目26个，合同累计金额19.3亿元，形成了市场开发多点开花的良好态势。科技赋能塑造新优势。公交ERP、掌上公交提升公众城市出行通勤效率，市城市停车综合管理服务平台，为交警部门的指挥决策提供可靠数据保障，“宜行扬州”APP“找车位”，对停车场周边场景精准“画像”，得到市民及游客的广泛认可。润扬集团利用项目管理信息化系统，强化生产运营成本管控，从“节流”端提升公司盈利能力。

民生保障“再发力”

在“擦亮名片”中展现勇挑大梁的国企担当

公共交通强保障。新辟优化公交线路32条，开通2条单向微循环“古城微巴”，扩建投用杉湾花园公交首末站，同步对大运河博物馆周边关联线路优化调整14条，实现与市区主要景点“一线直达”。停车充电更便捷。新增停车泊位952个，市区所有道路临时停车收费路段实现ETC无感支付，出行环境更加智慧便捷，让车好停更好行。新建公共领域充电桩242个，建成扬州首个公共超充站，打造起主城区3公里智能充电服务圈。转运服务填空白。开通运行962120专线平台，为市民提供24小时不间断的非急救转运服务，累计转运1106单，客户回访满意率100%，填补了市民群众对短途转院、出院转送等非院前急救医疗转运的空白。枢纽运营优服务。东部客运枢纽再添停车棚、吸烟亭、储物柜、共享轮椅、手杖等新设施，“城市第一窗口”让旅客出行更温馨。

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