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开滦股份吕家坨矿多措并举实现安全高效生产
河北新闻网讯（张纳军、任蕊）短板即潜力！如何让“短板”成为安全高效进尺的“跳板”？2025年以来，开滦股份吕家坨矿通过调整生产组织、狠抓工程质量、开展创新攻关等措施，单班进尺数据从最初的2排跃升到5排，超额完成任务。
为缓解生产班用工压力，开滦股份吕家坨矿将原来的夜班套修班组改为“动态用工池”，从中灵活调配人员扩充生产班组，使生产班劳动组织由“1+6”变为“1+8”模式，即由1名班长带领6名员工变为1名班长带领8名员工。
为避免六点班打锚索作业压力大，生产班从“动态用工池”抽调专业技术骨干到两点班，发挥两点准备班迎头作业时间相对充裕的优势，进行锚索加补作业，既保证锚索跟进符合作业规程，又挤出时间加补帮锚杆。
掘进工程速度在变快的同时，质量如何保障？开滦股份吕家坨矿设计开工与班末验收清单，内容涵盖文明生产、锚网支护、工具管理、设备管理、电缆吊挂等18大项。每班班末，盯岗管技人员对工程质量逐项检查验收，不合格立即整改，绝不拖延至下一班。
“只有一方验收还不够，为保障工程质量如实达到预定标准和要求，我们还会责成下一班盯岗管技人员和班长再次验收确认，以他律促自律，从而保障每班施工质量，减少返手活。”开滦股份吕家坨矿生产技术部掘进室主任胡俊慧说。
生产流程的顺畅秘诀，不止在于掘进施工质量管理的规范化、流程化，还在于员工的小创新、小改造。掘进工宋艳军自主研制解锚索钻杆专用扳手，解决了退锚索钻杆受巷道高度限制只能逐节缓慢拆解的问题，使工作效率提升50%。
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快照生成时间：2025-07-22 20:45:02
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