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2022综艺市场观察:只有争议,没有爆款

类别:娱乐 发布时间:2022-12-29 09:59:00 来源:搜狐娱乐

搜狐娱乐专稿(山今/文)2022年,失去选秀的第一年,综艺市场并不好过。

根据云合数据,综艺节目前三季度的正片有效播放量都在下降。看综艺的观众越来越少,这是残酷的事实。

更残酷的是,在疫情和短视频的深刻冲击下,愿意为综艺买单的品牌也越来越少,“招商难”成为今年综艺市场的关键词。

回顾2022年的综艺市场,或许可以用“艰难前行”总结。

环境是困难的,但也有人在努力。等不来钱,那就去适应没钱的环境,微综艺、分账综艺兴起,商业模式开始从B端向C端转移。同时,低成本、无流量、高口碑的《快乐再出发》成为最大黑马,这或许是一个新的开始。

在没钱的大环境下,综艺也应该再出发了。

四次争吵与消失的爆款

大概是12月的综艺市场太安静,《无限超越班》年末冲刺了一波KPI。

赵樱子在自我介绍时说网友称她为“迪幂孟扎”,入行5年的沈月在面试时哭了……节目刚播出一期,就已超额完成热搜指标。

2022综艺市场观察:只有争议,没有爆款

这档号称“为影视行业的创作发展寻找启发与更多可能”的综艺,目前豆瓣4.3分,还有下降的可能。

2022综艺市场观察:只有争议,没有爆款

此次争议,提供了观察过去一年综艺市场的典型样本。回顾2022年的综艺,最让人印象深刻的或许是四次充满情绪对立和时代隐喻的争吵。

除了“迪幂孟扎”赵樱子,在互联网上引发激烈讨论的还有《五十公里桃花坞2》的“窒息九分钟”,《脱口秀大会5》的领笑员及赛制争议,《再见爱人2》的“窒息张婉婷”。代际冲突、阶级差距、两性话题皆被囊括在这几次争议中。

2022综艺市场观察:只有争议,没有爆款

尽管这四次争吵算得上今年综艺最热闹的时刻,但对于播放量的转化仍然有限。

作为已建立市场认知的老IP,《脱口秀大会5》有基本盘,但11月初上线的《再见爱人2》未进入当月云合数据的综艺霸屏榜,《五十公里桃花坞2》也仅在8月上榜一次,以8025万有效播放量排名第十,年榜排名仅29。

这几乎就是国产综艺的现状,只有出圈的争吵,没有大众的爆款。

实际上,在失去选秀的第一年,综艺节目也在不断摸索,开始往不同的赛道广撒网,寻找下一个爆款。

腾讯押宝推理赛道,今年推出《开始推理吧》和《登陆圆鱼洲》,采用的仍然是过去“大制作+热门明星”路线,但高投入并没有换回相等的回报,只有《开始推理吧》进入云合综艺年度霸屏榜第18,离成为新推理IP还有距离。

2022综艺市场观察:只有争议,没有爆款

更多的综艺选择放弃大制作路线,开始分化,进入更为细分、垂直的赛道。

音乐综艺对准音乐剧、港乐、电音、民谣;情感类综艺有了熟龄群体、无恋爱经验群体、离婚夫妻;职场类综艺也不断拓展职业类型,律师、医生、广告人……

2022综艺市场观察:只有争议,没有爆款

综艺的形式也在自我进化,最明显的就是一批小体量“微综艺”的出现。

不同于2小时起步的网综,微综艺时长短(通常在40分钟以内)、体量小、成本低。前几年,它通常作为大IP节目的衍生综艺、明星个人综艺、品牌定制综艺出现,但今年的“微综艺”赛道也有了一些精品。

比如聚焦明星嘉宾日常生活的《闪亮的日子》,一集15分钟左右,每周一到周六更新,豆瓣高达9.2分。毛不易和李雪琴主持的访谈节目《毛雪汪》,一集半小时,豆瓣7.3分,多次登上热搜,并实现了从“裸播”到“获得赞助”的逆袭。

2022综艺市场观察:只有争议,没有爆款

有探索,有改变,但哪条路都不够顺利。

大制作+明星的组合拳已经不再适合当下的文娱环境;《声生不息》《半熟恋人》《再见爱人》都算垂直领域的代表综艺,但离真正的出圈仍有距离;至于微综艺,精品化路线刚起步,其他大部分节目仍处于查无此综、豆瓣无法开分的境地。

失去选秀后的这一年,努力过的综艺市场依旧没能开发出新爆款。

没钱了与分账进行时

没钱了,或许是最大的问题。

之前的很多爆款综艺,是用钱堆出来的。买国外最火的IP(有的直接“拿来主义”),请最大牌的明星,用最财大气粗的制作,占用最黄金的播出时间段,搞声势浩大的营销,炮制最热门的娱乐产品。

但这种烧钱模式显然已经不再适应当下的环境。

行业寒冬下的平台还在降本增效,据Tech星球报道,平台以前给到制作公司千万级别制作费用的节目,现在直接拦腰斩,下调到了三五百万。以往S级五六千万,A级三五千万,现在节目成本控制整体下调至少三折。

同时,品牌赞助商也变得越发谨慎。从今年年初开始,综艺招商难就已是行业共识。

有一定市场反响的《半熟恋人》,播完也未见赞助商入局;《再见爱人》团队打造的《春日迟迟再出发》仅获得一个品牌赞助。尽管今年下半年综艺“裸播”的情况有所好转,大部分节目都至少有一个品牌赞助,但这背后可能是更残酷的现实,即没招到商的综艺已经无法面市了。

2022综艺市场观察:只有争议,没有爆款

那些更具备市场号召力的综N代们,吸金能力也在下降。

根据艺恩数据,《中餐厅》的合作品牌从12个降到5个,《大侦探》第七季从上一季的17个合作品牌降到7个;拥有沈腾贾玲的《王牌对王牌》第七季也少了2个赞助商。

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当然,即便品牌不差钱,综艺节目可能也不再是它们的第一选择。短视频、直播、大型体育赛事,甚至是剧集市场,都比萎靡的综艺节目更吸睛,也更吸金。

很典型的例子是某新兴饮料品牌。2021年,该品牌共冠名或赞助了9档不同的综艺、晚会,但2022年它没有投过任何一部综艺。

据《财经》杂志报道,2021年下半年,该品牌创始人要求各事业部负责人缩减营销投入,研究更有效的营销方式。结果就是,消失在综艺里后,该品牌以更高的频率出现在了剧集中,半年就投了16部剧,不仅投长剧集,也投短视频平台的短剧。

在没钱的大环境下,为了更加适应广告商的需求,有的综艺也放开赞助标准,实施单期投放的商业模式。

比如某酒饮品牌仅赞助了头两期的《快乐再出发》;某家居品牌和《毛雪汪》也选择类似“年框”的合作,品牌可定制单期内容或在单期内容中进行投放。

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同时,为了应对降本增效的大环境,综艺也开始了分账之路,将服务B端的商业模式调整为面向C端付费市场。

和分账剧一样,分账综艺也是在视频上线后,平台根据点击观看情况从会员费中抽取资金给制作方。腾讯视频的综艺分账标准是独家内容片方分账比例90%,非独家45%,有效观看人次单价为1元。

上文提到的《闪亮的日子》就是分账综艺,节目制片人赵林林接受采访时说:“我们没有钱买热搜做投放,项目到现在为止都是亏的。但是靠内容的长尾,目前每天都有分账收益。你可以简单理解为,有一个观众喜欢《闪亮》,他看到某一集觉得挺好玩,不知不觉就刷了60集过去,那就可以给我带来60元钱(假以1元/集计)的收入。”

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这种以用户为主的模式能倒逼制作方提供更优质的内容,毕竟只有好内容才能持续吸引用户付费。

最典型的例子是《欢迎来到蘑菇屋》到《快乐再出发》的演变。作为《向往的生活》衍生综艺,《欢迎来到蘑菇屋》没有流量艺人,也没有广告赞助商,凭借不错的口碑获得关注,并由此诞生了《快乐再出发》。

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比起《欢迎来到蘑菇屋》的0赞助,《快乐再出发》获得1个广告商,拿到今年国产综艺的最高分。前不久《快乐再出发2》播出,广告赞助已经涨到8个。

从0到1再到8的转化,这是以好内容为中心的良性循环。招不到商怎么办?今年综艺市场上这匹最大的黑马,提供了一个可供参考的优质范本。

综N代的情怀与不确定的未来

怀旧是过去一年文娱行业的关键词,综艺也没逃过。

《乘风破浪》中最出圈的是王心凌;《快乐再出发》聚焦15年前的选秀艺人;《王牌对王牌》靠情怀走过7季;从《声生不息》到《披荆斩棘》《无限超越班》,黄金时期的香港娱乐行业被一次又一次的怀念……

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市场亦是如此。充满不确定性的新综艺招商难、出圈难,撑场面的仍是综N代们。

今年云合数据的全网综艺霸屏榜的前30名中,只有7部是新综,其他席位全被综N代或者大IP的衍生节目占领。

只不过,撑起了市场,但没撑起口碑。故步自封、创新乏力、审美疲劳是综N代们一直存在却很难解决的问题。

云合数据全网综艺霸屏榜排名前十的综艺节目,豆瓣均分仅6.29,其中口碑不及格的节目有4部——《王牌对王牌7》《乘风破浪》《哈哈哈哈哈2》《萌探探探案2》,上8分的仅一部《一年一段喜剧大赛2》。

2022综艺市场观察:只有争议,没有爆款

但在行业下行的如今,保险、安全的综N代或许仍是明年综艺市场的主流。

不少卫视、平台公布的综艺片单中,有不少重点综N代项目。《披荆斩棘》《乘风破浪》《大侦探》《向往的生活》《名侦探学院》《妻子的浪漫旅行》,湖南卫视的这几大综艺IP明年仍会回归。

腾讯视频有《半熟恋人2》《令人心动的offer4》以及《幸福三重奏》;爱奇艺的综N代重点项目则是《乐队的夏天3》《哈哈哈哈哈3》《开拍吧2》。

卫视方面,《王牌对王牌》《青春环游记》《奔跑吧》仍是浙江卫视的王牌IP,明年照旧回归;江苏卫视则有《最强大脑》《非诚勿扰》《蒙面唱将猜猜猜》。

有《脱口秀大会》和《一年一段喜剧大赛》的成功范例,喜剧也许将成为各大卫视、平台押宝的重点赛道。

去年芒果TV就曾计划推出《喜剧不落幕》,节目是“一场关于喜剧剧场的90天限时生存战”,拟邀徐峥的李诞;优酷计划推出《即兴喜剧大联盟》和冯巩领衔的《大集大利》;腾讯也将联合笑果开发新节目《喜剧大会》。

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值得期待的新变化是,明年还会有一批具备创新性的新综上线。

部分综艺项目开始结合时下的流行元素,比如爱奇艺的两档待播综艺分别融入MBTI和元宇宙元素。腾讯视频将推出的《按任意键开启游戏》,则借用了“无限流”元素,组团闯关+游戏+影视IP的模式,拟邀迪丽热巴和黄晓明。

网传芒果TV将制作《芒果组个局》,主打“热播剧演员出游重聚”。这是学习了韩综的思路,把综艺作为剧集的售后。

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在度过艰难前行的一年后,2023年的综艺市场是否会恢复、崛起,没人能给出确定的答案。

但可以确定的是,品牌和平台挥金如土的热钱时代很难重返,烧钱换爆款的法则也已是过去式。时代变了,每个从业者都需要重新习惯,以内容为主的原则才是正常的、可持续的生

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