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单位里，领导经常挂在嘴边说的“眼力见”到底是什么？
大家在单位里混，肯定没少听领导念叨"眼力见"这个词。"小王啊，你这眼力见不行啊，怎么老让领导操心呢？""小李这小子不错，眼力见就是好，跟着就让人省心！"眼力见眼力见的，领导张口闭口就是它，这玩意儿到底是个啥？
俗话说，眼力见，就是察言观色的本事。生活中，地铁里给老人让座，看见别人手里东西多搭把手，这都算是有眼力见。但是到了办公室，眼力见可就不仅仅是善解人意、乐于助人这么简单了。
在我看来啊，办公室里的眼力见，核心就一条——让领导省心！你想啊，领导平时事儿多，哪有功夫事无巨细地教你做事。他需要的，是一个不用说你就知道该怎么做的下属。
就比如吧，领导在案头改文件，改着改着停住了，一脸若有所思。这时候，有眼力见的人立马就反应过来了：领导这是忘了今天几号了！赶紧凑过去，轻声提醒一句："领导，今天是9月28号。"嘿，领导一听，笑了，顺手就把日期填上了。你看，领导没开口，你就猜到他要啥了，这就叫有眼力见！
再比如，领导要去外地出差，你提前把机票酒店订好，出发时间、登机口、航班号都备齐了。领导随口一问"我这趟是几号走来着"，你立马报出日期来。领导又问"订的哪个酒店"，你马上报出酒店名称和地址。领导问啥你答啥，那叫一个滴水不漏，领导还操什么心？这就是眼力见的体现！
有的同学可能要问了，我也想多琢磨领导，让领导省心，可我这人反应就是慢半拍，咋整呢？别急，办法还是有的。
首先啊，要摆正心态。你是领导的助手，帮领导干活是天经地义的事。别觉得给领导端茶倒水是低人一等，那都是份内的事。你的态度摆正了，观察领导需求的主动性自然就上来了。
第二，要勤观察，多揣摩。平时多留心领导的工作习惯、说话方式，和领导多接触、多沟通，时间久了，自然就琢磨透了。
第三，要未雨绸缪。别等领导吩咐了再行动，你要提前想一想领导可能需要什么，先给他备着。就像领导出差，你要提前把一切都安排妥当。总之就一条，把领导当成甲方，你是乙方，要随时准备着为甲方服务。
当然了，眼力见不是一蹴而就的，需要日积月累的练习。刚开始可能琢磨不透，观察不到位，领导没那么省心，那也别灰心。你越是留心观察，就越能猜透领导的心思，眼力见也就越来越好了。
总而言之，在单位里，眼力见就是让领导省心的本事。它不是与生俱来的，需要后天培养。态度端正了，留心观察了，提前准备了，你的眼力见会越来越好。领导省心了，也就更信任你、器重你了。这样对你的职场发展，可是大有好处的！
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