以“产业链”破题 推动年轻干部“向上生长”

本文转自：黔南日报

瓮安：

以“产业链”破题 推动年轻干部“向上生长”

组织干部到安元科技公司考察学习

本报讯（彭瑶 石黎万） 近年来，瓮安县以“产业链”破题，重视提高工业发展与年轻干部培育的匹配度、紧密度，紧扣招商引资、营商环境、企业服务等方面，围绕干部选派培养全链条持续发力，推动年轻干部“向上生长”，构建一支规模适当、素质优良的高素质专业化工业干部队伍，有效服务于产业转型、创新升级。

着眼产业发展，精准储备“紧缺”干部。以优化配备懂工业、会管理、敢担当的工业干部队伍为落脚点，开展专项调研全面摸清、核实找准整体人才需求底数和短板弱项。将做优干部增量作为破解难题的关键，在全县范围内开展“百名大学生基层历练”“百名优秀年轻干部培养”工程和“综合素能大比拼”活动，通过“自愿报名+党委（党组）推荐+组织筛选+综合考察”储备优秀年轻干部478名。建立干部立体培养机制，择优充实一批干部到工业发展部门和重点要素保障部门，统筹加大优秀干部到省、州重点部门和发达地区跟岗学习力度，利用选派单位优势资源助力干部成长成才。

着眼跟踪培养，分类培养“专业”干部。根据年轻干部的学历背景、专业特长、岗位类型、工作经验，结合个人意愿和能力素质，综合分析接收单位需求和县内工作大局的需要，有计划有针对地外派年轻干部挂职交流、学习锻炼。干部外派期间，实行“外派单位主管+派出单位协管+组织部门监管”的管理模式，明确“组织部门+业务部门”专人跟踪，既注重关心关爱干部，也注重业务承接。定期收集干部工作总结鉴定表，采取谈心谈话、季度总结等方式全面准确了解干部工作、思想动态，将干部学习期间的真实表现和工作实绩作为干部提拔、年度考核、评先选优等重要参考依据。2023年以来，全县先后向上输送60名干部锻炼，选派99名干部赴广州学习，9名干部担任招商特派员。

着眼实战交流，精准淬炼“适配”干部。积极搭建平台推动干部“学成归来”发挥桥梁纽带作用。选派干部跟岗学习结束后，不定期组织选派干部、相应业务部门、组织人事部门召开座谈会，选派干部围绕跟岗学习岗位情况谈体会、谈收获、谈不足，分享优秀经验做法，并针对县内相应工作的短板弱项提出意见建议，协助相应业务部门对工作不断进行优化提质。结合干部学习成果，按照“人岗相适、人事相宜”的原则，有序推动“改革型干部、专业型干部”进入工信、发改、投促等部门，充分发挥选派干部对上协调的比较优势，针对性向上争资争项；让“善抓型干部”进入经济开发区、工业专班，推动各项政策落实落地落细；将“实干型干部”下派到企业担任特派员，做好企业“保姆式”服务。

着眼看准用好，立体识别“优秀”干部。健全选派干部培养使用规划和日常成长档案，探索构建“急难险重任务一线评价、领导干部交叉互评、年度考核测评、调研评价意见”的“四位一体”干部识别评价机制，构建多层叠加的干部综合考核识别机制。着重把工业一线实战历练、实绩突出、成熟度较高的年轻干部识别出来，对经选派培养成熟的干部及时放到吃劲岗位上，给平台、压担子，用其智、用其技、用其长，进一步筑牢成长阶梯，支持他们撸起袖子加油干，激发年轻干部干事劲头。