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开滦钱矿公司：推动安拆效果由“安拆合格”向“运行优异”转变
河北新闻网讯（李志云）今年以来，开滦集团钱家营矿业公司（简称“开滦钱矿公司”）紧紧围绕工作实际，以提升液压支架安拆质量为核心目标，通过实施“程序式”作业管理、创新安装工艺流程、开展“订单式”技能培训等一系列精准管理举措，有效提升了安拆工作的标准化水平和施工质量，为工作面高效衔接提供了可靠保障。
为避免失误、卡住工作标准，开滦钱矿公司推行“工序标准化”操作，针对液压支架运输、组装、定位等关键环节制定统一规程与质量标准，细化作业步骤，减少操作随意性。同时，实施“程序式”作业管理，组织管技干部现场分解教学，制作关键岗位作业指导牌板，将安拆工序细化至每个点班并明确质量责任人，确保实现“安装即精准、拆除保完好”目标。
在工作面安装过程中，开滦钱矿公司超前谋划、积极创新工艺，于切眼掘进阶段同步组织支架部件运输，通过“超员调岗、缺员补岗”动态调配人力，确保部件提前到位。针对地质变化导致贯通滞后的困难，创新调整作业顺序，提前将12车轨道运送至采面上口，实现“条件具备即安装”无缝衔接，节省准备时间6个班次，有效减少工序干扰，提高工作效率。
积极开展“订单式”技能培训助力安拆工作高质量进行。结合支架型号特点与安拆技术要点，推行“一岗一案”精准教学，重点提升吊装平衡、销轴对接等实操技能。同时，建立管理人员带队验收制度，重点核查安装定位精度、液压系统密封性等关键指标，并通过“追溯式”回访分析运行状态，推动安拆效果由“安拆合格”向“运行优异”转变，为公司高质量生产衔接奠定了基础。
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快照生成时间：2025-11-11 05:45:02
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