华润数科、京东科技、京彩未来携手求解“科技×产业”最大值

4月18日，华润数科、京东科技、京彩未来三方代表在中国·深圳签署三方合作协议。面向产业数字化的市场机遇，华润数科物联网事业部总经理刘楚明先生表示，华润数科作为华润集团重点培育的数字科技业务单元，基于技术优势及资源整合能力，携手生态伙伴打造数字经济，实现合作共赢。

京东科技总监陈祖兴先生表示，在这样的融合生态中，京东要发挥创新者的优势，在新的产品，新的模式，新的能力等方面综合进化，为大型数字化项目提供坚实底座。

京彩未来执行总裁唐畯先生表示，三家企业有着各自的优势所长，我们要从项目能力、服务能力、交付能力等角度，打造三足鼎立、优势叠加的有机生态。本次签约标志着三方深化合作，形成产业数字化的共同体。

数字中国战略升级，千行百业如何驶入数字化深水区？

今年初，国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，明确数字中国建设的“2522”整体框架，再度强调了数字化产业的重点：夯实数字基础设施和数据资源体系；推进数字技术与经济、政治、文化、社会、生态深度融合；强化数字技术创新体系和数字安全屏障。

宏观战略的实现，离不开各个行业的推进和具体项目的实施。华润数科、京东科技、京彩未来深化合作的一大初衷，就是着眼于千行百业的数字化转型难题，找出“病因”，逐一分析和破解。

首先，是数字化基础参差不齐。

在移动互联网时代，消费互联网已经取得了飞速发展，但与之相比，工业、教育、医疗、建筑等民生相关的实体行业，数字化节奏要缓慢一些。这些非“数字原生行业”，在向信息化、数字化迁移过程中，数据要素、数字底盘积累需要时间。这也决定了数字化转型不能“一刀切”，它应遵循不同行业的发展规律，在不同阶段匹配相应的数字化技术，方能实现稳步扎实的转型。

其次，是行业需求差异性、碎片化严重。

众所周知，数字化是提高生产效率的工具，尤其借助云化、平台化、软件化、SaaS化的方式，可以低成本、高效率的方式为用户带来助力。然而，在实际的数字化项目实践中，由于行业与场景的千差万别、项目之间用户之间的需求差异，数字化方案往往并不能实现对客户需求的准确覆盖，更难以在不同客户、不同项目之间实现高效复制。这也是产业互联网与消费互联网的本质区别之一。

再者，是数实的跨界壁垒。

对于传统行业，当原有的市场进入“瓶颈期”，企业要寻求新的增长点，就必须打造“第二曲线”。随着物联网、云计算、AI等技术向传统产业快速渗透，许多行业（包括市政管理、校园、建筑等）已受到数智启蒙，认识到数字化是高质量发展的必经之路，然而如何使用新技术、如何革新传统模式，锻造基于数智之上的新型竞争力，企业还不具备相应的认知水平、规划操盘和落地能力。

认清了数字化转型的现状，接下来，如何提高行业伙伴的数字化基本功，就成为了数字化产业玩家的重头戏。华润数科、京东科技、京彩未来三方将致力于破解数字化基础设施、落地方案和跨界融合等难题。

共同体伙伴各施所能，迸发“科技×产业”最大值

如果将产业数字化看做企业主体制定其数字化战略，并引入数字化能力，并实现其业务流程改造、商业模式革新、运营方式升级的过程，那么华润数科、京东科技、京彩未来三方签约就是将这一庞大过程进行“分工协作”的典范。

数字化的基础设施包括云、AI、物联网、5G等，是数字化的技术层支撑；数字化落地方案则是指面向不同行业客户、不同场景而形成的技术组合拳；跨界融合则更注重对行业本身和需求的洞察，是数字化的出发点和落脚点。

其中，京彩未来距离行业客户最近，对toB类、toG类项目需求方有着敏锐的把握。过去几年内，京彩未来在数字园区、智慧校园、智慧社区等领域积累了丰富的数字化项目经验，不断升级品牌战略，通过CIM、数字孪生等核心技术，打造了产品、技术、业务、运营为一体的协同长板优势，这将助力京彩未来以更“懂行”的姿态为行业客户带来精准赋能。

京彩未来执行总裁唐畯先生表示，京彩未来之前一直致力于数字化新基建的建设，在数字技术不断发展的进程中，我们生存的物理空间一定会被映射到数字空间，千行百业一定在数字空间里能得到重塑，形成行业新的增长点。我们能与华润数科、京东科技将着力于用数字技术打通壁垒，让两个空间并行平衡发展，促进产业的不断发展。

京东科技距离数字化技术最近，多年来京东科技深耕数智基本功，在云平台、AI、物联网标准化、数据安全、区块链、供应链技术等方面持续发力，支撑数字化解决方案的高效落地，为众多行业客户与生态伙伴提供坚实的数字化技术底座。京东科技总监陈祖兴先生认为，在产业互联网时代，京东集团庞大的用户数据，以及对各产业发展的动态数据掌握，为产业数字化建设提供强大的平台数据支撑，更产业提供更科学、更合理、更符合用户需求解决方案。

而华润数科作为央企科技公司，聚焦数字经济领域，如数字企业、数字城市运营、数字政府、数字能源、智慧社区等。本次华润数科与京彩未来在原有合作基础上深化合作协议，是对于数字产业广阔前景的共同看好，强强联合，借力打力。华润数科物联网事业部总经理刘楚明先生表示，让客户平稳实现数字化转型，用数字科技赋能商业进步，是华润数科始终努力的方向。通过此次合作，相信华润数科强大的品牌效应、战略规划能力、技术开发能力及政企合作优势，将与京东科技的技术创新能力、京彩未来的落地执行能力形成一股数字化生态合力，共同服务数字中国的远景目标。

肩负数实融合使命，做好产业的数字化导入者

回顾过去的产业数字化历程，不难发现，技术领域的基础设施、应用领域的解决方案、以及来自行业需求侧，每一环节都已经涌现出显著的提高，然而“单丝不成线，独木不成林”，将先进的数字化技术、成熟的数字化方案导入行业侧、用户侧，还需要产业链上下游凝聚力量，形成紧密生态，抱团行动，共推落地。

本次华润数科、京东科技、京彩未来三方签约建立数字化生态共同体，就是瞄准未来数字化深化的大市场，在数字政府、智慧城市、智慧园区、智慧校园等领域，加速其规划、建设、运营全链路。未来，三方将怀着共同愿景携手共进，肩负数实融合使命，做好产业的数字化导入者，把数字中国战略目标，落实到千行百业的数字化转型行动上。