谈出安全心声激发内生动力

本文转自：人民铁道报

谈出安全心声激发内生动力

哈尔滨局集团公司以专项行动推动安全文化精准融入安全生产全过程各环节，提升管理效能

本报哈尔滨4月22日电（杨树森 胡艳波 何佳曦 康健）“对照职工提出的问题，段里重新修订了机车检查、机车保养等12项作业指导书。”4月18日，三棵树机务段技术科科长房海滨在大安全观教育座谈时说，“‘大家谈’专项行动真正实现了以下促上、以现场问题倒逼管理能力提升。”

今年以来，为贯彻落实中国国家铁路集团有限公司党组关于铁路安全工作的部署要求，中国铁路哈尔滨局集团有限公司从整治作业“两违”问题着手，常态化开展“整治安全陋习大家谈”专项行动，组织干部职工围绕“谈问题、找原因、定措施、提建议”开展谈心交流，深挖作业陋习的思想和管理根源，加强专业管理源头整治，激发干部职工保安全的内生动力。

专项整治开展以来，哈尔滨局集团公司主要领导亲自部署，明确“把专项行动跟专业管理，落实‘三管三必须’有机结合起来，坚决避免走形式、走过场，不建台账，不刻意留痕”的总体要求，要求各级管理人员广泛运用“见面工程”、对规对标、跟班作业、调研检查、职工班前会、“一人一事”思想政治工作等途径，组织职工敞开心扉面对面交流，推动安全文化精准融入安全生产全过程各环节。

“翻箱倒柜”找问题、“刨根问底”查原因，从管理层面入手，为职工作业创造条件，一批长期影响现实安全的“两违”隐患问题得到解决。牡丹江车务段围绕职工出现的作业陋习，综合施策，建立行车室间歇制度，从制度上为克服陋习创造了条件。鸡西工务段针对现场防护员落实通话制度的情况，组织技术人员研发对讲机5分钟提醒功能，用技术手段根治不良作业习惯。哈尔滨大功率机车检修段了解到天吊作业存在吊运部件不试钩、动吊不打铃等作业陋习，分析研判生产流程，重新修订作业流程，消除了作业人员图快抢进度而产生的安全陋习，从管理制度上确保职工按标准进行作业。

从问题谈起，在治本着力。哈尔滨局集团公司机关各专业部门积极听取职工心声，倒逼安全专业管理完善改进。机务部将系统内查找出的不良理念、作业陋习进行梳理分类，归纳出58项常见作业陋习，指导各单位纳入安全教育、风险研判、安全整治之中。工务部针对梳理出的5项典型安全陋习，制定“七摒弃七倡导”管理措施，通过干部下基层、专业部门下沉一线、对规对标检查等形式，督导各段有效落实各项安全防控措施。大庆工务段在业务部门指导下，根据各级人员谈出来的9个方面具有普遍性的安全陋习，深挖问题根源，通过下发安全陋习提示卡、视频盯控、跟班作业包保等，有效规范职工作业行为。哈尔滨动车段要求专业科室进一步修订作业指导书，纠正随车机械师不良作业习惯，确保职工现场操作简单明了，为职工安全作业创造条件。

职工在广泛参与中看到各级组织实打实的行动和向陋习说“不”的决心，主动谈出心声、谈出问题、谈出责任，作业陋习得到有效整治，按标作业的规矩意识得到强化，规章制度得到规范完善，合理化建议被采纳应用，作业条件优化改善，形成安全管理全员参与的良好局面。

牡丹江车务段八达沟站调车区长胡永胜在座谈中说：“经过这次面对面谈心交流，我才意识到之前许多看惯了、干惯了的行为存在安全隐患。安全风险就在身边，任何时候都必须绷紧安全弦。”

绥芬河站绥阳站新职车站值班员陈宪文在与副站长胡郁辉面对面交流中说：“这次活动让我很受触动。我一定要克服陋习，向作业标准执行好的同事学习。”

三棵树车辆段还利用微信平台开辟《整治安全陋习大家谈》专栏，将各级管理人员谈出来的问题分类归纳，针对梳理后的172条典型陋习每天精选推送一条职工感言，让职工在亲身体验中找教训、受启迪。牡丹江电务段采取“现身说法、一次违章经历回顾”等灵活方式，组织一线职工走上讲台，讲述自己违章的经历教训。

短短4个月，各级干部的责任感愈发强烈，广大职工敬畏安全、敬畏规章、敬畏标准的安全意识大幅增强，哈尔滨局集团公司汇聚起万众一心推动安全发展的强大力量，实现了安全专业管理得到有效加强、安全管理效能得到显著提升的目标。