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1.二次创业 做好“头雁”，选育孵化创新“良种”
本文转自：中国工业报
重庆高新技术产业研究院有限责任公司董事长陈锦
以 “生成高新技术企业的企业”为定位，以重大原创科技成果转化为核心，重研院必须解决好科技成果 “从哪来、怎么评、如何育、怎么用、怎么退”的全周期五大核心难题。
中国工业报记者走进重研院，展厅内一系列创新成果令人目不暇接。“我们广泛与高校建立合作，选取有价值的科技创新成果进行孵化，成立 ‘研究院公司’，为其匹配要素资源，全流程护航成长。当下，重研院已涌现出一批高新技术企业。”重研院董事长陈锦说道。
成立近五年来，重研院逐步探索出一条体制改革激发动力、市场运作集聚资源、成果转化生成产业的有益路径，推动科技成果走出 “实验室”、走向 “生产线”、迈向 “市场化”，助推企业创新发展。
而重研院的成立、成长与发展，与 “头雁”陈锦密不可分。
中国工业报了解到，作为重研院的 “一把手”，陈锦长期奋战在科技创新一线，是一名在技术研发、企业管理方面均具备丰富经验的专家和管理者。
担任中航工业成发集团及成发科技（600391.SH）董事长期间，陈锦曾带领成发集团 “二次创业”，组织上百家企业自投资金研制航空发动机部件和零部件加工，自筹资金数十亿元研发出多型大型航空发动机，并列装我国多种型号大飞机。成发集团也从被摘掉 “军帽”、濒临破产的边缘，重新成长为我国航空发动机骨干企业和航空高端制造企业。成发科技亦成为国际航空发动机零部件优质供应商，产品远销英美等国。
人才难得。陈锦退休后，重庆璧山区相关领导知人善任，2019年盛情邀请其出任重研院带头人，在重庆 “二次创业”。
以 “生成高新技术企业的企业”为定位，以重大原创科技成果转化为核心，重研院必须解决好科技成果 “从哪来、怎么评、如何育、怎么用、怎么退”的全周期五大核心难题，而考虑到国内外能转化的科技成果占成果总量不足5%的现状，如何构建具备潜力的 “硬科技”项目库是科技成果转化的首要环节。
为此，重研院与京津冀国家技术创新中心、中国科学院、鲁汶大学等国内外20多所高校、30多个实验室、50多家单位组织达成合作关系，牵头成立成渝地区双城经济圈科技创新联盟，目前已储备可转化的高科技项目2000余项。
“我们有人员专门进入高校挖掘各领域的创新成果，了解研发进度及可行性。随后，我们将项目带入重研院开展技术培育，并开展成果孵化。”陈锦介绍道。
数据显示，目前重研院已成功筛选转化香港科技大学、厦门大学、四川大学、重庆大学等高校院所高价值专利技术成果691项，孵化落地科技成果转化企业57家，项目整体估值过10亿元。
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