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抓思想 强管理 严落实
本文转自：阳光报
抓思想 强管理 严落实
黄陵矿业铁运公司全力以赴把好开年“安全关”■记者 史超 通讯员 李争阳
开局就是决战，起步就是冲刺。新年以来，黄陵矿业铁运公司坚持抓思想、强管理、严落实，以开局就是决战的姿态，全力以赴把好开年“安全关”。
思想教育“稳”人心。黄陵矿业铁运公司认真分析当前安全生产形势，以人员思想动态为出发点，通过“线上+线下”等方式，常态化开展事故案例警示教育、安全生产大家谈等活动，时刻提醒广大职工牢记安全责任，在思想上筑牢安全防线。
强化管理人员作用。黄陵矿业铁运公司要求管理人员要进一步提高思想认识，压实安全管理责任，严格执行跟值班制度，充分发挥模范带头作用，坚持深入现场与职工同下同休，带领职工以积极的状态投入工作，进一步筑牢安全生产防线。
张弓满弦“稳”现场。“对0218机车司机进行喊话提醒，注意手指口呼、二人确认的执行。”在机务运转值班室，值班员向信号员提醒道。
黄陵矿业铁运公司抓牢现场管理这一关键因素，严格细致过程管控，发动全员对岗位操作、设施设备等开展全方位排查分析，多举措地将风险辨识、安全确认、岗位风险描述等方面内容贯彻给每位职工，使大家能够熟练掌握危险源，全面增强安全风险防范意识。
在加强安全隐患排查上持续发力。黄陵矿业铁运公司积极开展安全隐患排查活动，组织管理人员开展带班、视频盯控工作，扩大排查覆盖面，认真对作业现场区域内的设备设施、安全环境和职工岗位责任制落实等方面情况进行细致排查，发现问题立即组织整改，将风险隐患消灭在萌芽状态，坚决遏制事故的发生。
优化组织“稳”生产。黄陵矿业铁运公司坚持目标导向，及时组织管理人员优化分析，并将任务逐级下达，详细分解到每一天、每一班，实现日计划、日考核。
在行车组织上下足真功夫。该公司利用班前会、专题会等形式，提升岗位人员技能水平；严格开展作业过程监管，优化行车组织、设备检修、维护、保养等方面工作，确保生产效率不断提升。
此外，该公司还实施了正向激励制度，以激发全体职工的生产热情，促进安全、生产等工作齐头并进，确保工作面安全、高效、高质量推进，并努力递交一张安全生产工作的高分成绩单。
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快照生成时间：2024-02-01 05:45:14
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