领航新程，聚力前行——“旗帜”赋能行动启动，共绘协会高质量发展新蓝图

鲁网1月8日讯2026年1月6日，在山东省健康管理协会成立十周年之际，“共建·共治·共享·共赢——‘旗帜’赋能行动第一期暨2026年度主任委员候选人赋能研讨会”在山东第一医科大学附属中心医院成功举办。本次活动标志着协会系统性赋能工程——“旗帜”赋能行动（亦称“领航灯塔计划”）正式启动。

会议以“一名主委，一面旗帜；一个分支，一座堡垒”为核心理念，共同谋划协会高质量发展路径。山东省卫生健康委原二级巡视员梁军、一级调研员史书林，协会监事会主席、山东第一医科大学附属中心医院党委书记苏国海、副主席孙堂卿，副会长冯世庆、孙树印、靳华国等出席会议，并与各分支机构主任委员及候选人齐聚一堂，展开深入交流。

“旗帜”赋能行动的启动，旨在通过系统化、持续性的赋能举措，强化协会各分支机构的引领作用，凝聚行业力量，推动共建共治，实现共享共赢，在新时代背景下全面提升健康管理服务的能力与水平。

十年积淀，赋能升级再出发

2026年是协会承前启后的关键之年。基于十年发展积累，协会正式启动“旗帜”赋能行动，通过强化分支机构与主任委员的核心能力，打造引领专业、规范运营、凝聚合力的“旗帜”与“堡垒”，为协会可持续发展注入持久动力。

核心理念：主委为旗，分支为堡

苏国海点评总结时指出，主任委员应成为分支机构中的“领航人”与“主心骨”，以身作则树立标杆；各分支机构则应建设为学术活跃、管理规范、凝聚力强的“战斗堡垒”。这一理念明确了协会推动组织高质量发展的核心方向。

系统行动：“领航灯塔计划”四大赋能模块

梁军主旨报告时提出，要通过“旗帜赋能行动”构建主委赋能体系，以“共建、共治、共享、共赢”为原则，利用四大赋能模块系统提升各分支机构负责人的履职能力，将分支机构建设成为坚实的组织堡垒，全面提升协会的凝聚力、权威性与服务力。

共话担当：候选人分享专业规划

冯世庆、史书林、姜彦、张辉、刘招舰、马振申等十余位来自不同领域的主任委员候选人，围绕骨科、健康产业、鼻科、妇科肿瘤、创新药物研究、医学影像智能处理等议题展开分享，展现出丰富的专业视野与坚定的履职决心。协会专家委员会副主任梁军随后作主旨报告，从政策与行业维度提供了战略指导。

协会副会长、山东大学齐鲁第二医院院长冯世庆赋能分享

协会鼻科学专委会主委、青岛大学附属医院副院长姜彦赋能分享

展望未来：共建共治，协同发展

协会发布了《关于实施“旗帜”赋能行动推动分支机构高质量发展的方案》，推出“领航灯塔计划”。该计划围绕“明方向、强核心、精专业、重实践”四大模块，涵盖政策解读、领导力提升、学术发展与实践共创等内容，系统提升主任委员的综合能力。计划创新设立“轮值主理人”机制，推动主委从“参与”转向“主导”，激发组织活力；同时构建“学—研—创”闭环，促进学习成果转化为行业标准、创新项目等实际产出，确保赋能落到实处。

山东省卫生健康委政策法规处原一级调研员史书林赋能分享

山东大学齐鲁医院妇产科主任医师、博士生导师、省级知名专家张辉赋能分享

“旗帜”赋能行动是协会在新十年夯实人才与组织基础的战略举措。协会将通过组织、资源、激励与数字化支持，力争在一年内完成对主任委员群体的系统赋能，形成一批优秀案例，推动跨领域合作，构建活跃、互助、高效的“领航者”生态。

风劲帆满，砥砺前行。随着“旗帜”赋能行动全面展开，协会各分支机构与其领航人将持续凝聚合力，以旗帜引领方向，以堡垒夯实基础，共同谱写协会与卫生健康事业高质量发展的新篇章。（山东省健康管理协会）