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本文转自:人民日报客户端
“阿姨,您又遇到什么困难了?”看到熟悉身影走进信访办,工作人员赶紧上前询问。
“没有没有”,信访人周某连连摆手,并继续说道:“我今天是特地来感谢你们,感谢团里,有你们帮助,我家的事才能这么快解决好,谢谢了……”。
此事还要从7月25日说起,当日周某来到兵团第九师白杨市166团信访办,反映项目施工损坏其林地进水渠道,导致树木旱死,请求帮助。
该团党委高度重视,当日即组织团司法所、相关职能部门、涉案连队和施工单位共同研究解决。经过沟通协商,施工单位立即对进水渠道进行修复。但损失赔偿又遇到了难题。
通过多次反反复复沟通协调,最终双方达成协议,画上圆满的句号。
近年来,兵团第九师白杨市166团党委坚持以《信访工作条例》为基本遵循,着力压实各级党组织责任,通过“定、控、减、提、拓、转”六字工作法,群众信访诉求做到事事有着落,件件有回音,荣获了2022年度“全国信访工作示范县(团场)”荣誉。
那么,什么是“定、控、减、提、拓、转”六字工作法呢?166团相关工作人员介绍——
层级管理“定”责任。团党委狠抓责任落实,党政主要领导是团场信访稳定工作的第一责任人,全团上下按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则,一级抓一级,一级对一级负责。
源头预防“控”增量。该团认真学习借鉴新时代“枫桥经验”,突出基层党组织党建引领,将矛盾纠纷化解在源头,做到“小事不出连、大事不出团、矛盾不上交”。深入推进“精网微格”工程,将全团14个连队、13个居民小区科学划分为23个微网格和6个警格,实现全团“网格+警格”全覆盖,做到“人在网中走,事在格中办,矛盾不上交”。全团上下形成“人人都是情报员、人人都是调解员”的工作氛围。各级领导无论下基层开展什么工作,必听民声必问民意;网格员、民辅警等走访排查,必问群众的烦心事,捕捉可能产生矛盾纠纷的蛛丝马迹,努力把各类矛盾隐患消除在萌芽状态。
合力化解“减”存量。团党委政法委牵头统筹现有资源,建立了便民工作站、多元解纷工作站,探索建立与派出所、司法所、法院等部门的访调、警调、诉调“三调联动”机制,由单一的行政手段化解信访矛盾,向多元化解信访矛盾转变。在信访事项化解中各部门各单位通力合作,坚持对信访事项一件一件跟进,对信访问题一项一项解决,对信访人员一个一个安抚,全力提升信访事项化解率和群众满意率。
规范机制“提”质效。自2022年以来,166团着力推进“124”信访工作机制,即完善“1”个信访工作领导小组组织机构,构建“大信访”“超前信访”“2”种工作格局,坚持“矛盾纠纷隐患定期研判、团领导接访下访常态化、定期召开信访工作联席会议、重点案件领导包案”“4”项制度。严格规范信访业务办理程序,切实提高信访事项办理效率和质量。全团各单位各部门常态化开展矛盾纠纷排查,平战结合定期分析研判,及时化解、及时反馈、及时预警,避免发生越级上访事件。全年团党政主要领导接访不少于4次,团分管领导接访不少于12次,原则上每月召开信访联席会1次,特殊情况随时召开。团领导包案化解重点案件。
善用平台“拓”渠道。该团依托“民意直通车”平台拓宽群众诉求渠道,真正实现了让“数据多跑路、群众少跑腿”。“小区停水2天了,生活不便”、“暖气公司不提前通知居民赶紧缴纳暖气费,现在却扣滞纳金”、“楼顶施工防水不行,漏水快维修”……群众在“民意直通车”反映的问题都不大,但是却都是繁杂急切的事情,不及时处理就很容易导致信访。团党委非常重视九师“民意直通车”的推广运用,通过持续加大宣传、党委主要领导阅办、职能部门立办、信访部门回访等严格闭环管理。自“民意直通车”开通以来共接到群众诉求70件,及时办结率100%,群众满意率100%。通过平台实现了“早发现、早报告、早化解”,提高了矛盾纠纷化解的主动性、前瞻性和预见性。
法治宣传“转”思想。《信访工作条例》正式施行以来,该团开展晨会学习、街头宣讲、法治广场集中宣传等活动5场次,举办培训宣讲12场次,制作宣传版面、横幅、海报、宣传单等3000余份,多形式宣传推动《信访工作条例》入脑入心。
2023年上半年,该团辖区信访形势稳定,总量呈下降趋势。
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快照生成时间:2023-08-03 20:45:18
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