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“成绩单”表扬先进 “诊断书”整治问题
本文转自：中国组织人事报
新疆阿克苏市首次对人才工作进行单独考核
“成绩单”表扬先进 “诊断书”整治问题
本报阿克苏讯 （通讯员 梁毅）近日，新疆阿克苏市开展2022年度人才工作目标责任制考核，对全市人才工作首次进行单独考核、单独计分、单独统计。通过考实“一把手”、完善考核指标、细化计分方式等措施，充分调动各职能部门、乡（镇、街道、园区）及企事业单位的积极性和主动性，不断建强人才队伍。
创新考核方式。印发《阿克苏市人才工作目标责任制考核办法（试行）》，采取“阶段小考+年终大考”的方式，将考核内容覆盖至人才引育用留全过程。在“阶段小考”时，采取党政一把手“现场述职+点评提问+考核组打分”的方式，了解目标任务进度情况，提出存在的问题和不足，开出“诊断书”，协调解决人才工作遇到的重点难点问题。在“年终大考”时，由市委人才工作领导小组办公室牵头，抽调24名业务骨干组成6支人才工作专项组，采用听工作汇报、看服务成效的方式进行，各单位“一把手”就人才工作进行专项述职并接受评议，考核组进行现场提问、逐个点评，既用“成绩单”表扬先进，也就问题进行“诊断整治”。今年已考核“一把手”142人，反馈问题169条。
完善考核指标。在指标设置上，把实施目标责任制与落实年度人才工作任务、开展人才工作重点创新项目等通盘考虑，采取“共性任务+个性目标”相结合的方式科学设置指标。对共性任务进行定性定量考核，统一设置落实工作责任情况、完善工作格局情况、人才队伍建设情况、优化发展环境情况、落实重点任务情况等5个方面41项二级指标，确保各单位守好各自“责任田”。对个性任务“量体裁衣”进行差异化考核，充分考虑各乡镇发展水平不同、各部门管理职责各异的现状，设置18个创新类、13个成效类加分项目。
细化计分方式。将人才考核单独计分、单独统计，将1分细化、放大为100分，并将原本的考核指标从22项细化到41项，对每项指标都明确数量要求、质量标准和评分细则。坚持把日常考核与年底考核相结合，日常考核为主、年度考核为辅，分别占60%、40%权重。日常考核以人才领导小组牵头单位为主，紧盯每年的全市人才工作要点，开展专项检查、调研、评比，工作滞后、不作为的，予以扣分。年度考核根据“成绩单”+“诊断书”和考核指标，对被考核单位人才工作进行全面考核，客观公正地确定考核得分。将日常考核结果作为年终考核评优定级的重要参考依据，明确日常考核成绩在80分以下的单位阶段考核不能评“优”，阶段考核连续两次评定为“较好”以下等次的，年底考核不得评优，年度考核等次与各单位人才项目申报、立项、经费资助等挂钩，倒逼“一把手”发挥作用。
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快照生成时间：2022-12-30 11:45:08
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