定陶农商银行：“三方面”赋能，促进监事履职能力提升

大众网记者 刘陶然 通讯员 窦明 岳凤为 菏泽报道

今年以来，定陶农商银行严格以新颁布的《银行保险机构治理准则》为指导，坚持“党管监督”原则，以强基固本为基础，畅通“线上与线下”沟通渠道，强化监事日常培训，突出监督重点，抓严抓实过程管控，严格监事规范履职考核，监事履职能力水平不断提升。

建章立制，赋能监事履职“助推器”。严格落实《全省农村商业银行公司治理准则》《全省农村商业银行监事会运行细则（试行）》等文件要求，建立完善《定陶农商银行监事薪酬管理办法》《定陶农商银行监事会经费管理办法》《定陶农商银行监事会办公室履职考核办法》等10多项制度办法，为履职规范、履职方式、履职重点等提供基本遵循和依据；建立线下渠道定期学习机制。印发《定陶农商银行监事培训材料汇编》作为监事学习辅助工具，汇编中涵盖与农商银行经营管理有关的15项法律法规和15项制度办法，充分运用监事会例会、监事会办公室例会和监事驻行办公契机，将最新的监管政策、行业动态及各项制度办法向监事传达学习，使监事及监事会办公室工作人员及时了解掌握国家金融形势及与农商银行经营管理有关的法律法规和监管规定，不断提升监事履职能力和水平。2023年以来，累计组织学习20余次，专题培训3次；畅通线上“每日一学”碎片化学习渠道。建立监事和监事会办公室工作人员微信群，开设“每日一学”小课堂，组织监事开展碎片化学习，全面提升监事和监事会办公室工作人员的综合业务素质，增强其分析判断能力和履职能力。2023年以来，累计开展线上课堂200余期。

突出重点，细耕监事履职“责任田”。坚持目标导向，梳理近三年各类检查报告，建立台账。并聚焦重点领域和关键环节，组织监事围绕省联社年度工作指导意见，研究确定监事会年度监督重点，制定年度专项检查工作计划，建立年度工作计划配档表，实现事前、事中、事后全过程监督，解决监督的点位问题；成立由监事长任组长，监事成员和监事会办公室工作人员为成员的精干队伍，组织监事深入基层开展专项调研检查工作。2023年以来，围绕资金业务管理、大股东行为管理、贷款尽职免责、集中采购管理、流动性风险管理等开展专项检查，提出工作建议14条。围绕信贷业务投放、民营小微企业发展等开展专题调研，提出工作建议14条；坚持问题导向，建立反馈机制。畅通“问题反馈-督促整改-强化培训-跟踪督导”机制，强化过程管控，不断提升监事监督质效。

防治结合，把稳监事履职“风向标”。把好监督关口，建立董事会、监事会及高级管理层之间的沟通交流机制，监事通过列席董事会及专门委员会、行务会、贷审会、财审会等会议，掌握工作计划、工作痕迹、工作完成情况等，充分运用风险提示单、工作建议书、约谈通知书、质询函等工具，对会议审议事项、全行经营决策和重大工作部署等进行全面监督，强化监事日常规范履职；制定监事履职评价实施细则，持续建立监事履职评价机制和履职档案，围绕监事参会、调研、发言、沟通等履职信息，严格履职评价依据，用好考核指挥棒，规范监事履职行为。