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县房管中心：提升直管公房管理质效
本文转自：拂晓报
本报讯 近年来，泗县房管中心聚焦工作重难点，坚持不懈加强直管公房管理基础工作，通过狠抓“四项举措”，国有直管公房资产管理水平得到有效提升。
强化制度执行，规范标准流程。全面加强国有公房资产管理建章立制工作，搭建起公房资产管理制度体系，完善公房规范报批流程。按照公房面积、位置区域、市场询价及第三方评估价报批方案，与财政国有资产中心加强沟通协调，通过宿州公共资源交易平台，采用比选的采购招投标方式，确定3家具有资质的拍卖公司，以轮流拍卖的方式对公房拍租实施操作，建立拍卖公司的质量反馈制度，进一步规范拍卖流程，保证“阳光操作”。确保到期公房协议租赁及公开招租拍卖运作的公开、公平、公正。
闭环租金管理，规范财务管控。采取应收尽收的工作原则，对承租户的基本经营情况进行掌握了解，制定缴费明细登记表，准确把控公房承租户缴付租金的时限，提前发放缴款通知书，按照其经营情况采取不同的方式进行租金收取。通过数据库信息实时比对，实时掌握公房租金缴纳动态金额、资产价值变动等情况。实行“收支两条线”管理，房屋租赁收入直接、及时、足额缴入财政专户，统一纳入部门预算综合闭环管理，有效保证国有资金的运行效益。
强化使用安全，规范维修养护。严格落实片区公房管理安全责任制，由专人定期、不定期巡回检查。今年以来，开展公房安全大检查11次，尤其在年初的雨雪冰冻天气和梅雨季节前后，组织开展重点排查，并根据排查结果建档立卷，针对安全隐患，及时与住户沟通，并进行及时修缮，确保直管公房的安全质量，消除老(危)旧直管公房的安全隐患。
强化监督管理，以小标牌明身份。推行全县直管公房门牌标识建设工作，为全县直管公房统一制作安装门牌标识，让每一处公房“亮身份”。
（姜成远）
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快照生成时间：2023-10-19 11:45:04
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