2024年“最美产业工人”丨郭东胜：开拓突破显示技术

有人说：液晶显示行业似乎已经走向边缘。重庆惠科金渝光电科技有限公司（以下简称“惠科金渝”）高级工程师郭东胜不以为意。在他看来，有更多高尖端的显示技术，柔性显示，透明显示等着我们去探索。

在近日举行的“2024年重庆市最美产业工人”发布仪式现场，郭东胜讲述了自己的故事。投身液晶显示产业的16年内，他见证了中国液晶显示产业的崛起，中国从“缺芯少屏”的困境，到现在已成为全球最大的液晶显示生产国家。

突破 创造行业首个纪录

如今，走进黄色灯光照射下的惠科金渝生产车间，一块块玻璃基板经过镀膜、上光阻、曝光、显影、蚀刻等几十道工序，源源不断地被生产出来，然后再加工成液晶面板。它们除了满足国内市场的需求外，还出口到越南、巴西、墨西哥等国。

在8年前，惠科金渝刚刚完成主体施工建设，车间内空空荡荡。郭东胜作为核心研发人才引进到惠科金渝，举家搬迁至重庆，参与自有研发团队建设、研发自有产品。

彼时的惠科金渝是惠科第一座新面板工厂，毫无建设经验。但为了赶上“风口”，公司提出量产首个战略产品32寸、55寸液晶显示屏，必须一次性设计成功，必须零失误的目标。

郭东胜主动请缨，承担着巨大的压力，带领团队参阅相关行业资料，通宵达旦地反复设计实验，沉着应对面临的各项问题，一遍遍地确认设计方案，不放过任何一个设计细节，反复做了上千项的规格确认，确保产品零失误。

终于，经过3个月的研发，以及后期反复计算、编程、测试等一系列环节，2017年3月，惠科金渝32寸、55寸产品，电路开发设计一版设计成功，创造了当时行业内首个建厂产品项目电路硬件设计一版量产的记录，成功打破国外技术壁垒。

“研发并不是穿个白马褂，待在实验室里就可以了。在企业，特别是智能制造型企业，是需要在一线反复验证后，才能得出结论。”

试错、改进，实验，每次遇到难啃的技术硬骨头，郭东胜都不停地重复这样的“三步曲”，不断将项目往前推进。

8年间，郭东胜潜心钻研技术，带领研发团队突破了一个个难关：实现了43寸、50寸等产品的量产，载誉无数。其带队为公司提出的“金点子提案”改善，每年至少为公司提质增效1000万元。目前，郭东胜共申请发明专利60项，已获授权32项。

传承 以师带徒培养更多技能人才

别看郭东胜仅39岁，但他已是一位“老师傅”，他培养的优秀技能人才多达上百位。

多年的工作让郭东胜深刻体会到人才的重要性，他充分发挥传帮带的作用，倾囊相授，培养了一批批重要的“新生代”力量。

多年来，郭东胜从零开始，组建起百人以上的研发团队，培养了32名核心研发人才，31名资深研发人才，其中3人评为巴南区“菁英人才”，完成人才梯队的建设，为公司培养了一批能高效率创新的团队，指导和教育后辈的优秀案例更是不胜枚举。

李汶欣就是这样一位“新生代”。2016年，他大学毕业后来到惠科金渝，成了郭东胜的徒弟，李汶欣亲切地称郭东胜为“郭大师”。在“郭大师”的悉心教导下快速成长，李汶欣获得研发中心年度创新奖。现在，李汶欣已经能在所从事的领域独当一面。

“我师父是一个技能过硬、知识渊博、胸怀大度的人。很多问题我弄不明白就向他请教，他从来不保留，总是耐心跟我讲解，一遍不懂就讲两遍，两遍不懂就讲三遍，直到我真正弄明白为止。”李汶欣说，郭东胜已经成为他的榜样，他不仅要向郭东胜学习专业技能，还要学习他身上的“工匠精神”，努力做一名技术过硬的专业技能人才。

郭东胜带头创办了惠科金渝研发支部《科技期刊》，致力于普及显示行业新技术，与其他行业人员一起制定了5项国家标准。同年，他还被西南大学聘请为校外导师，为重庆本地培养更多的光电显示硕士人才，为“产学教育”贡献自己的力量。

上游新闻记者 严薇 摄影 张锦旗

编辑：邓晞责编：蒋艳,张松涛 审核：冯飞