莱芜农商银行农高区支行：多维度发力全面打造“合规银行”

鲁网6月19日讯依法合规是金融业稳健运行的基石，今年以来，莱芜农商银行农高区支行坚持“用合规文化推动高质量发展”思想，树牢合规就是价值理念，从思想教育、体系完善、执行落实三个维度持续发力，探索“合规+”管理融合模式，积极构建文化培育“新高地”，全面拓宽合规管理半径，进一步提升合规管理效能，全方位打造合规银行。

在思想教育上持续发力，下好合规“先手棋”。党总支发挥“头雁作用”，坚持每半年至少专题研究一次内控合规工作，党（总）支部培训、青年理论学习小组均将内控合规学习列入重点学习内容。开展内控合规集中培训，分批次对支行行长、网点负责人和员工进行轮训，全面提升员工合规意识，今年共计开展合规教育自学活动6次，全员合规宣誓2次。建立警示教育常态化机制，将警示教育作为月度分析会的固定内容，对典型案例进行通报，深入剖析问题危害，教育引导员工筑牢“不敢违”的防线，今年累计开展警示教育5次。

在体系完善上持续发力，锻造合规“压舱石”。从健全合规监督管理体系入手，强化党总支监督职能，构建分工合理、职责明确、制约有效、报告关系清晰的内控组织关系，优化内控合规履职环境。由各支行负责人担任合规风险管理员，为合规案防工作第一责任人；由运营副行长担任合规操作员；在支行内部组建员工行为互助互督小组，各岗位员工为小组成员。形成了“领导关注、同事互督、定期排查”的员工异常行为排查模式。按各岗位和业务流程梳理合规制度，对现行各项规章制度进行全面梳理，彻底解决“规”出多门、责任不明确、执行难的问题，形成针对性强、操作性强的制度字典，将制度贯穿于各个细节，确保各项业务操作都有规可依，为全程合规经营提供制度保障。建立员工合规考核机制，充分运用总行下发的《合规管理工作记录》手册，全流程记录合规管理工作，以合规履职正面行为积分记载和合规履职负面行为记载为抓手，对员工进行量化考核，引领员工合规意识的不断增强。

在执行落实上持续发力，系牢合规“安全网”。农高区支行将提升内审效能，作为案件防控的重要抓手。综合部和业务部加强对所管理条线的检查，全面查找各业务内控管理中存在的薄弱环节，通过发送风险提示，时时警醒，将风险防范内化于心、外化于行，确保问题及时得到整改。将序时检查与突击检查相结合，将业务操作、作风纪律放在同等重要位置，使全体员工时刻紧绷合规之弦，筑牢风险防线。加大违规处理力度，通过党总支委员会研究确定，支部贯彻落实的方式，对违反规章制度的行为严肃处理，强化“不敢违”的震慑力度。加强合规宣传，对内积极开展全员教育，对外在营业网点、学校、社区、农贸市场等人员聚集地，多渠道、多维度组织开展合规宣传活动，全面助力合规文化建设，进一步营造“人人合规、时时合规、处处合规”的浓厚氛围。

农高区支行在全面推动合规银行建设上出实招、用实工、见实效，使合规银行建设与经营管理“同频共振”，推动高质量发展行稳致远。下一步，莱芜农商银行农高区支行在经营发展中，将切实把“合规”摆在更加突出的位置，不断强化内控合规管理制度执行，确保各项业务始终保持高质高效。（通讯员 屈倩）

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