华电青岛发电有限公司工会主席王虎|打通服务职工“最后一公里”

记者 李珍梅 通讯员 孟冉 陈寒瑜

王虎，华电青岛发电有限公司工会主席。从事工会工作5年来，始终秉承“依靠职工办企业”的工作理念，多维度创新举措服务职工，打通服务职工“最后一公里”,全力打造职工信赖的“职工之家”,公司工会获“全国模范职工之家”等荣誉称号。

与职工零距离沟通

让职工诉求有出口、有回应

华电青岛发电有限公司始建于1935年，隶属于华电集团，现有职工1000余人。公司工会高度重视工会组织建设，组织修订《工会经费管理实施细则》《职工之家建设管理制度》等10项制度，建立“日学习、月督导、季评比”工作运转机制，一体化推动工会组织建设。

职工有需求，工会有回应。这件事如何能够落实到日常的工会工作中，让职工的诉求有出口、有回应？王虎牵头制定“与职工零距离沟通”机制，开设厂务公开网络信箱，推进“华电职工e平台”智慧工会平台建设，常态化开展沟通工作，架桥梁、聚人心、做实事，全力打通职工参与企业管理的“最后一公里”。

“我们每个月都会面向职工征集合理化建议，每季度进行评议，每年年底对建议实施情况进行跟踪和表彰。”王虎介绍，职工提出的一些好建议，被采纳后会给予相应的奖励，如果实施效果较好，还可获“合理化建议实施奖”。

“以赛促学”

为职工架起“成长阶梯”

扎根一线工作27年、面对急难险重任务冲锋在前、拒绝守旧坚持创新……公司电气车间保护班班长吕亮因岗位表现优秀，先后获得“山东省劳动模范”“山东省职工创新能手”等荣誉。而吕亮的成长经历，是公司工会助力职工成长成才的一个缩影。

在华电青岛发电有限公司，工会“以赛促学”为职工搭建展示平台，架起“成长阶梯”。“我们连续15年举办技能大赛，涵盖20个专业，参赛人数达15000人次。”王虎表示，“以赛促学”是加强职工队伍技能提升的途径之一，通过技能大赛可以让更多的技术人才脱颖而出。

为推行全员创新，公司工会推动出台《创新创效活动管理办法》,对职工的创新创意，从“立项·监督·评审·奖励·转化·推广”六个方面给予全方位支持。公司电气车间副主任续艳珍告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点记者，电气车间团队申请的《电动机静态定向仪的研究与运用》课题，就是在公司创新创效活动中成功“孵化”出来的，目前，该项课题正在申报“青岛市优秀创新成果”。

截至目前，该公司有2人荣获“中央企业技术能手”,1人荣获“全国青年岗位能手”,1人荣获“全国五一劳动奖章”,2人荣获“山东省劳动模范”,1人荣获“青岛大工匠”,10人荣获“青岛市劳动模范”,3人荣获“青岛工匠”,9人荣获“华电集团公司技术能手”,形成了从劳模、工匠到职工的“金字塔”型创新队伍体系。

用真心服务职工

工会永远在路上

温馨整洁的“妈妈小屋”、书香四溢的职工书屋、升级改造的运动场……华电青岛发电有限公司“职工之家”,各类设施配备齐全、温馨舒适。

王虎提出了“点亮关爱，真情为家”的工会服务品牌，其中的关爱包括关爱职工“生命健康、身体健康、心理健康、职业健康”四大维度。

“工会每年组织一次大型运动会，每月一次小型运动会，小型运动会以趣味性为主，项目老少皆宜，以此增强职工参与感，实现文体活动常态化。”王虎说，在关注职工身体健康的基础上，工会还开设心理咨询室，每年举办4-5场心理辅导，为职工提供心理咨询服务。

工会主席是职工的“娘家人”，对于这个角色的内涵，王虎有着深刻的理解。自1997年进入华电青岛发电有限公司后，王虎从一线技术工人干起，逐渐成长为公司骨干、管理层，在未来的工会工作中，他将继续秉承“服务职工，工会永远在路上”的理念，用自己的真心和热情做职工心中实实在在的“娘家人”。