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深挖管理潜力 日产原油增长
本文转自：工人日报
《工人日报》（2023年09月09日 03版）
本报讯（记者周怿 通讯员庞世乾 谢元军）近日上午9时，根据管理区生产指挥中心指令，乔飞开始对新立河井工厂的油井开始取样，先在取样口下方的水泥地面上铺上毛毡，转动放油嘴，让弯曲的嘴口朝下，套上专用袋放掉一部分原油。
“这一部分原油是‘死油头’，上次取样时留在管线里，这次取样化验不能用。”乔飞是胜利油田滨南采油厂采油管理三区注采一站的采油工，注采一站管辖的新立河井工厂位于平方王油田，2022年底，23口油井和22口水井全部投产。
这是该地第一座注采一体化的井工厂，注采一站站长范鹏介绍，井工厂投产之初，日产原油44吨，半年过去，产量持续攀升，多出16吨，稳定在60吨以上。
多出的16吨原油是怎么来的呢？范鹏认为，得益于深挖职工思想、管理和效益潜力，实现思想破墙、管理升级、效益提升，打造井工厂的管理和效益样板。
新立河井工厂建成后成为焦点，管理区对新立河井工厂新型目标责任制试点，经营团队提出“冲得上打得赢、精管理会算账、懂经营能创效”的团队目标。
今年5月的一天，一口油井因原油高凝导致跳闸停井，自动开井不成。乔飞跟责任技师一道加入改进配伍的油性降粘剂后，人工上下活动光杆20多分钟，这一过程相当于把降粘剂和原油搅拌均匀，降低了负荷，顺利开井。
“不光是开井时率，躺井率、材料费等效益指标都考核到个人了。”范鹏说，开展“小指标”竞赛，同步推出考核激励办法，调动起员工攻坚创效的积极性。
据悉，今年上半年，注采一站人均绩效同比增加5274元，比管理区人均绩效多出1800元。其背后是生产原油超计划870吨，超额完成利润45万元。
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快照生成时间：2023-09-09 05:45:04
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