阿根廷足球股改战争：空有情怀没有面包，会员制什么都留不住

阿根廷新总统米莱力推俱乐部私有化，深层原因是阿根廷足球经济和国家经济一样处于崩溃边缘：2017年至今，美元对阿根廷比索汇率增长50倍。阿根廷国内通胀率逐年飙升，不改变就是坐以待毙。就像人们无法理解阿根廷如何从百年前的发达国家，沦落到多次主权债务违约国一样，人们也很难理解阿根廷俱乐部债务危机如此严重。

1971年诺贝尔经济学奖得主库兹涅茨曾言：“全世界有4种国家：已开发国家、未开发国家、日本和阿根廷。”以此解释阿根廷社会、经济现象的复杂和特殊性。足球也是如此：1930年代绰号“百万富翁”的河床2.3万英镑天价购入前锋费雷拉，而且用金条支付。上世纪末河床年收入高居南美榜首，但在新世纪他们却连同整个联赛陷入漫长的危机。

债台高筑是阿根廷俱乐部根深蒂固的噩梦，半个世纪以来阿根廷持续不断的经济危机是根本。但会员制和俱乐部与阿根廷政治环境的密切关系，也是关键催化剂。非营利会员制俱乐部既要维持日常经营还要承担庞大社会功能，入不敷出只能不断举债。因为俱乐部对社会全方位的重要性，政客竞选需要球迷支持，上任后不可能让资不抵债的顶级俱乐部破产引发社会动荡。政府只能不断介入，重新分配债务，频繁改变联赛赛制保住俱乐部。

阿根廷球迷基数最大，市场份额高的河床俱乐部，就是整个阿根廷俱乐部的缩影。1980年代初河床就已欠薪导致一队球员罢工，政府出面修改降级规则，才保住河床甲级地位。但债台高筑的河床还是在2011年队史首次降级。

2021阿根廷俱乐部债务

2021年河床债务高达14.24亿阿根廷比索，相当于其他阿甲俱乐部债务总和。紧随其后的是圣洛伦索（6.57亿）、拉普拉塔大学生（3.99亿）、罗萨里奥中央（2.71亿）、萨斯菲尔德（1.60亿）、独立（1.20亿）。去年随着阿根廷经济断崖式恶化，俱乐部债务也在飙升，小球会飓风的债务都翻3倍，升到3.88亿，阿根廷青年人也翻倍达到1.81亿。

五大豪门之一的独立俱乐部，债务高达2350万美元，包括长年拖欠当地中国人开办的超市1500万比索货款。去年依靠网红马拉泰亚向球迷募捐还债才勉强过关，20万球迷募集340万美元，还只是用于支付拖欠的部分转会费。俱乐部翻新球场工程只完成一半，薪水长期被拖欠。

阿根廷经济近年不断恶化，疫情后更是雪上加霜，俱乐部怎么可能独善其身。阿根廷足协用国际足联分红持续给俱乐部输血，自己也穷困不堪，当年曾7个月没给国家队马蒂诺的教练组付薪，国家队训练基地一度连水电费都拖欠，只能暂停运营。阿根廷联赛13年里11次改变赛制，因转播费被拖欠而多次停摆，一度要政府出面购买电视转播权。甚至政府干预还引来国际足联插手，成立“正常化委员会”帮助阿根廷足协完成管理层更迭。

经济危机直接导致会员制俱乐部没钱持续投资青训，青训退步直接体现在青少年赛事成绩不佳。2007年前7届U20世青赛阿根廷5次夺冠，之后7届竟然3次无缘决赛圈，最好成绩只为8强。去年阿根廷U20原本在预选赛出局，靠印尼被剥夺主办权才以东道主入围，最终止步16强。稍有潜质的新人就被廉价出售套现，缓解财务危机。即便博卡青年这样的豪门，也无法留住未来之星。

去年底，里克尔梅仅凭一句口号就赢得博卡青年主席大选：“我的对手要俱乐部私有化，他若当选博卡青年永远不会再有投票。”会员们选择维持传统，但代价是立刻失去最好的希望之星。巴尔科9岁进入博卡青年足校，每周通勤200公里训练，父母还要将盘中餐让给长身体的儿子。里克尔梅自己拿到两个解放者杯后才登陆欧洲，但19岁的巴尔科只踢了1个赛季，就必须到欧洲寻求经济保障。于是，1000万美元，巴尔科就被卖到布莱顿。

这就是阿根廷足球的残酷现实：会员制的确很有情怀，但没有面包的热爱，终究什么都留不住。