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亲人对你的意义
本文转自：沈阳晚报
越过山丘27
亲人对你的意义
与亲人之间的关系，是企业家和高管的另一个最具共性的问题，忙，没时间！
刚开始做教练时，我总尽力想在“时间管理”方面帮助客户。后来发现，做领导的时间不够用（接受教练辅导的客户基本都是中高层以上的管理者），关键问题在组织、流程，以及最重要的授权上——转了一大圈，还是回到是否能掌握教练式领导力去充分激发团队的问题。
然而，这世界变化越来越快，领导们 “必须不停奔跑才能留在原地”，无论用时间管理、授权、效率挤出多少，时间肯定还是不够用，那么，置那些重要的亲人于何地呢？真是两难全。
面对这个无解难题，我从未放弃，不懈尝试。比如，时间管理的各种方法，旨在将挤出来的时间用于陪伴家人。再如，逼问教练客户／伙伴：亲人们对于你的意义？如果重要，你如何安排陪伴的时间？如何不留遗憾？
首先，想清楚亲人、家人对你的意义！子欲养而亲不待，儿女成长而家长缺位，这都是触及人性深处的大遗憾，想清楚，说出来，让意义充分昭彰，自然会更认真地对待；否则，就很可能习惯而至麻木，视而不见了。
其次，时间不够，就更需要“高质量的陪伴”。无论多忙，总还是要一个月回家吃几次晚饭吧？总还是有几天周末和假期吧？
以下这些“招数”的例子，都来自客户被充分激发了对意义的深度认识之后，自己在高质量陪伴方面的“发明创造”：
“回家后，不要再看手机，陪太太在厨房，或者无论她在干什么，都陪着聊聊天，不用太多甜言蜜语，只需要准备几个开放式的问题，然后，就专注（至少要做专注状）聆听，等她停下来就再接着问问题，比如，你今天过得怎样？那你现在心情好些了吗？下个周末你想做些什么？我能帮你做什么？太太的倾诉可能是很长的，被认真聆听的倾诉，是非常治愈的；根本不必帮着择菜洗碗之类的，手留着有用，在聆听时，有些温馨亲昵的动作才更好。”
“陪孩子时，不要只审查作业，要问孩子一些开放式的问题，帮他一起寻找那些天马行空的问题的答案，陪他玩，跳绳、踢毽子、遛狗、调查研究一下路边的花花草草，啥都行，也正好补上些很久没时间做的锻炼。孩子生日时，哪怕是同一天内打个飞的送个礼物，那份惊喜的情感回报，足矣！”
“长假前的一两个月，可以授权给孩子做总策划，请太太做总顾问，来策划长假的计划，短短几天的全家出游，可以将喜悦延长扩大很多。”
吴士宏/著
白马时光/出品
江苏凤凰文艺出版社
明日看点：无往不在关系之中
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快照生成时间：2023-09-22 09:45:02
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