湖南旅游集团旗下旅发公司专项整治成效显著

湖南旅发公司召开全面从严治党专题会议，研究专项整治相关工作。

湖南旅游集团旗下湖南旅游发展公司（下称“旅发公司”）日前盘点专项整治工作，一年来扎实开展以“靠企吃企”专项整治为重点的清廉企业建设行动，在防范企业廉洁风险、匡正从严治企氛围、优化企业发展环境等方面取得明显成效。

整治十个方面问题覆盖全员

今年以来，旅发公司党委先后召开全面从严治党专题会议，研究专项整治相关工作5次，涉及议题12项，并利用双周调度会、专题部署会等提要求、推落实。

旅发公司党委书记、董事长刘亚峰表示，整治工作要从细从严，既要查找问题、惩治整改，又要标本兼治，下大力消除不正之风的生存土壤。随后安排了“重组整合”专项检查，专题听取检查报告和整改进度。

今年5月，刘亚峰先后三次深入到同一家亏损子公司调研，一边听取群众呼声、一边调度专项整治，并当即安排了经责审计、推动改革等专项整治协同工作。

旅发公司纪委多次下沉到基层子公司，点对点解读文件、通报案件，通过组织全员自查自纠，开展重点岗位人员约谈提醒，开展“触初心·促说清”谈话提醒55人次，迅速推动了“专项整治”覆盖全员。

结合检查发现和日常监督掌握的情况，旅发公司纪委逐一审阅自查自纠报表，掌握了多条未如实报告的情形，下达廉洁风险提示函1份；根据专项整治工作进度，组织召开公司反腐败与党风廉政协调小组工作会议4次，分解和通报各职能部门协同监督的职责任务，推动人力资源、招标采购等重点领域管控措施同步跟进。

一年来，旅发公司以专项整治为抓手，紧盯专项整治十个方面34个问题表现，查阅历史文件、会议纪要等文档460余份，逐一弄清、核对可疑问题，推动业务报表、积欠催收、票据打假等立行立改事项31件；通过契入安全生产、资产管理、两个经责审计实施监督的再监督，梳理出问题线索若干，启动问题线索初核2人，落实整改退赔资金1.64万元。

培育清廉文化成效明显

建设清廉文化，防范各类风险。旅发公司以靠企吃企专项整治为抓手的清廉企业建设常抓常严、贯穿全年，使队伍素质、工作作风为之一新。

旅发公司对照湖南旅游集团“清廉单元”建设要求，“清廉旅发”实施方案修订出台。结合专项整治，先后组织“忠诚与背叛”“靠企吃企的代价”、典型案件通报等学习13场次，结合一课一片一实践开展党委书记讲廉政党课、支部廉洁教育，做到了纪律常在、警钟常鸣。

公司还新增廉洁文化橱窗、展板18块，开展管理岗位全员廉洁承诺，发放廉洁家风倡议156份；组织廉韵旅发清廉家风展示活动，收到廉洁家庭会议报告51份，述廉视频、书画作品11画，营造了浓厚的廉洁文化氛围。

专项整治开展以来，企业高质量发展成效明显。旅发公司一家亏损近十年的子公司逆势飞扬，实现扭亏为盈，另一户子公司经营利润率、营利利润总额达到历史最佳，企业高质量发展正呈现出美好前景。