将党建融入企业发展血脉

本文转自：遵义日报

将党建融入企业发展血脉

——记贵州凯宏汇达冷却系统有限公司董事长、党支部书记殷少良

贵州凯宏汇达冷却系统有限公司曾是一家身陷绝境的企业，如今却成功实现了华丽转身。该公司董事长、党支部书记殷少良用坚定的信念带领企业走出了一条从困境中崛起、全面转型的辉煌之路。而这条路的精髓，就在于他将党建融入企业发展血脉中，让党组织的组织力、战斗力和凝聚力在企业发展中得到了全面有效发挥，从而激活了企业发展的强大内生动力。

在贵州凯宏汇达冷却系统有限公司的实验室里，一场关于实验参数的深入讨论正在紧张进行中。殷少良与技术团队并肩作战，他们的目光紧紧锁定在眼前这些验证设备和检测仪器上。这些设备是2023年公司斥资800多万元引进的，它们能为公司在产品设计上的精度和性能提供准确依据。

然而，谁能想到，这样一家充满活力的企业，竟然在8年前濒临绝境。

2016年，对于殷少良来说很特殊。那一年，曾成功研制出国内首台铜硬钎焊散热器、实现航天汽车发动机散热器零部件国产化的贵州航天凯宏科技有限责任公司，因经营不善停工停产。时任公司副总经理的殷少良与员工一同失去了工作。

生活的困境固然令人沮丧，但更让殷少良难以释怀的是“凯宏”这块牌子。它承载了企业全体员工的希望与努力，也寄托了殷少良自己的职业理想。心有不甘的他，决定行动起来。他迅速集结了企业的十多名管理层员工，提出了一个大胆的想法——筹钱重整企业。

“当时第一批参与筹钱的人共14人，有13名党员和1名退役军人，大家都千方百计找资金，有的甚至把房子、车子全部抵押出去。”谈及艰苦创业的经历，殷少良记忆犹新。

就这样，在他们的不懈努力下，筹集了600万余元资金。2016年9月，贵州凯宏汇达冷却系统有限公司成立。新公司虽然保留了原有的技术团队和生产线，但由于从曾经的国企变成了民营企业，员工和合作伙伴都对公司产生了信任危机。

殷少良一边带着公司十多名党员下沉车间亲自干，为全厂工人做榜样，一边登门拜访过去的合作伙伴，解释“凯宏”的“前世今生”。殷少良用实际行动打动了工人，赢得了合作伙伴的信任。

经过不懈努力，殷少良带着公司逐渐走出了困境，业务规模不断扩大，产品质量也得到了市场认可。解决了“活下来”的问题，接下来要思考如何走好未来的路。殷少良认为，在现代企业治理结构中，党建是企业持续健康发展不可或缺的精神支柱和动力源泉。他坚信，党建工作与企业生产经营是可以相互促进、共同发展的。

“公司成立之初人心涣散，如何破局，就是靠党员带头，率先垂范、以身作则来推动。”殷少良说。

2019年7月26日，经遵义市经开区园区党委批复，贵州凯宏汇达冷却系统有限公司党支部成立，殷少良任党支部书记。从此，凯宏汇达开启了党支部成员与公司管理层交叉任职模式，这一创新举措不仅加强了党在企业中的领导地位，也提升了企业管理层的政治素养和领导能力。日常工作中，公司管理层能够更好地理解和执行党的方针政策，确保企业在发展道路上始终与党和人民的利益保持一致。同时，党支部成员也能更好地融入企业管理层，参与企业的决策和运营，使党建工作与企业生产经营紧密结合，形成合力。

党支部的成立不仅为该公司注入了红色动力，更让企业在发展的道路上有了坚实的底气和明确的方向。通过党建引领，该公司不断吸收人才、扩大技术团队规模，提升科技创新水平。2023年成功与合作方签订了军品订单，公司产值从成立之初的1300多万元增至2023年底的1亿多元。

该公司还先后被评为国家级高新技术企业、国家级绿色工厂、贵州省创新型中小企业、贵州省专精特新企业。殷少良说，党建已经深深地融入了凯宏汇达的血脉中，接下来，公司将继续以党建为引领，走好高质量发展之路。

（记者 谢捷 杨云飞）