乳山农商银行四项举措精心培育中国特色金融文化

乳山农商银行锚定培育中国特色金融文化的方向，坚持“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”的中国特色金融文化核心要义，促进优秀传统文化在金融系统持续深化、内化和转化，坚定不移地做国家战略的坚定践行者和实体经济的忠实服务者，为推动高质量发展提供坚实的文化支撑。

坚持以文立心铸魂，把牢政治建设“定盘星”。乳山农商银行以党的政治建设为统领，以中国特色金融文化凝心铸魂，层层压实主体责任和监督责任，推动培育和弘扬中国特色金融文化走深走实，持续构建党业纪业融合体系，护航各项业务高质量发展。

精心策划，职责任务实现“清单化”。该行党委充分发挥“头雁”作用，及时组织党委会“第一议题”跟进学习、党委理论学习中心组交流研讨，深入领悟理论内涵，并围绕“学文化、强理念、树典型、重践行”四方面内容，以中国特色金融文化学习宣传为主线，细化培育和弘扬中国特色金融文化工作内容，明确责任部门，要求抓好时间节点，汇编学习清单，明确学习内容和路径，通过现场式、互动式、沉浸式学习，确保学习教育有载体、有抓手、有路径，以中国特色金融文化建设新实践护航高质量发展。

普学深研，理论学习实现“常态化”。精心谋划、强化部署，为党委班子成员和各党支部发放学习材料，深入学习中国特色金融文化“五个方面”实践要求和“八个坚持”，将中国特色金融文化的贯彻落实抓早、抓实、抓细；全辖31个党支部积极跟进，整合线上线下资源，利用“三会一课”、主题党日、青年理论学习小组等形式，加强中国特色金融文化学习，针对“五要五不”5个专题研讨30余次，进一步统一思想，凝聚共识，在推动各项工作高质量开展中见行见效。

坚持以文润心化人，描绘宣传思想“同心圆”。围绕中国特色金融文化的五项要求，充分发挥宣传思想的鼓舞作用，营造良好的社会氛围。

理论武装，奏响文化“主旋律”。强化基层党支部标准化建设，实现“关键少数”带动“绝大多数”。举办了以“弘扬中国特色金融文化”为主题的微视频、演讲、征文比赛，引导青年员工从不同角度阐述对中国特色金融文化的理解；累计组织31名党务工作人员和299名党员开展10期专题培训；组织书记讲授专题党课60余次，教育引导广大党员在真学真信中坚定理想信念；充分利用乳娘、马石山七烈士等本地红色资源，组织广大党员干部参观见学，推动中国特色金融文化学思用贯通、知信行统一。

营造氛围，实现宣传“多样化”。该行各营业网点充分利用电子显示屏、宣传电视、党建文化墙、展板、公众号等资源开展中国特色金融文化内容宣传，并组织红马甲金融服务队进村入企多层次宣传，营造金融文化正能量的浓厚氛围。同时，将中国特色金融文化与党建品牌建设、金融服务、员工关怀等方面的宣传报道有机结合，稳步提高全体员工思想素质和业务能力，营造和增强全员干事创业的“精气神”。

坚持以文强基聚力，打造农商银行“新名片”。以创新发展支持乡村振兴和实体经济发展，守牢风险底线，生动体现了中国特色金融文化“守正创新”的实践要求。

守正创新，实践内涵“特色化”。乳山农商银行始终秉持“服务‘三农’、服务实体经济”的经营理念，持续强化支农支小市场定位，聚焦主责主业，强化责任担当，以创新发力打造业务“主战场”，提升金融服务的新动力、新动能，在推动乡村振兴、战略新兴企业、小微企业等重点领域的信贷投放保持高速增长，在服务地方经济高质量发展的实践中，秉持“以义取利，不唯利是图”的理念，不断优化资源配置，进一步服务和让利实体经济，切实支持地方经济的重点领域、薄弱环节，发力“科技支行贷”等专属产品，切实降低实体企业融资成本，不断丰富中国特色金融文化的时代内涵。

实效筑基，奏响服务“主基调”。聚焦广大客户多样化金融需求，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，引导党员干部在推动乡村振兴、服务实体经济等重点工作中冲锋在前、勇挑重担，为广大群众提供有力度、有速度、有温度的普惠金融服务，培育中国特色金融文化与服务实体民生融合发展的新模式。31个党支部开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动100余次，为群众办实事300多件，以服务创新践行中国特色金融文化的生动实践。

坚持以文固本培元，筑牢安全合规“防火墙”。深刻把握中国特色金融文化的时代脉搏，坚持推进全面从严治党，持续强化纪律建设，以强有力的反腐举措净化金融队伍，牢牢守住清正廉洁的底线。

强化监督，守好合规“主阵地”。乳山农商银行牢记“稳健审慎，守好风险底线”的要求，创建“1+1+N”检查监督工作机制，以查促改、以查促治，用好执纪问责利器，完善纪律规范；深刻领悟“依法合规，不胡作非为”的内涵，着力统筹好发展和安全的关系，常态化推进学习教育、业务监督，加强化解风险与防范风险的衔接，驰而不息地将监督质效转化为高质量发展动能。

强化教育，激活实干“主引擎”。持续构建诚信教育文化矩阵，积极打造严管厚爱的企业文化，聚焦广大员工美好生活需要，建立更加科学合理的薪酬分配机制，增强员工的获得感和幸福感，努力建设一支德才兼备的高素质金融人才队伍，以合规力量助力营造“会干事、多干事、干实事”的良好氛围，激活实干“主引擎”。

（通讯员 李晓莉）