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鲁网1月17日讯近年来,莒南县十字路街道为解决村干部队伍年龄结构老化、学历结构偏低、干事创业能力不强的现实问题,着力实施“四雁”工程,打造了一支敢打敢拼、善做善成、适应新时代要求的村级干部队伍。
“头雁”引领,唱响选优配强“主旋律”。十字路街道紧盯“车头带动”,将选优配强村干部作为组织建设的抓手。突出“优”和“强”,严把“入口关”,将政治素质高、致富能力强、群众口碑好的人选上来,防止“矮个子里挑高个”。优化班子结构,积极落实村党总支书记、村主任“一肩挑”,形成“头雁”效应。
“归雁”回巢,念好人才返乡“引才经”。落实“归雁”回巢政策措施,在人才回引上大做文章,增强返乡吸引力。引导人才找准定位、激发活力,促进人才回引带来的资源、技术能够落地生根、开花结果,实现回引价值。通过政策留人、情感留人等多项措施,吸引产业能人、致富能手、退役军人、大学毕业生等回乡到村任职,助力乡村发展。
“鸿雁”培育,构筑后备力量“蓄水池”。强化长远发展战略眼光,深化“深水养鱼”思维,加大后备力量培育力度,锻造“接班人”。致力于打造时间充足、精力充沛、接地气的培育方式,同时注入时代元素,确保培育出来的“接棒人”与新时代同频共振,熟悉基层党建、产业发展、乡村治理、精神文明建设等业务,不断强化村级后备力量。
“雁阵”齐飞,演好人才振兴“大合唱”。狠抓村干部队伍建设,注重提升富民强村能力素质,树立干事创业的鲜明导向,以村干部队伍“雁阵效应”为乡村振兴注入新的生机活力。通过不断深化学习,提升能力素质,激活乡村干部的干事创业能力,勠力同心助力乡村建设,奏响乡村振兴“大合唱”。(通讯员 厉松晨)
责任编辑:时瑞雪
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快照生成时间:2024-01-17 18:45:05
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