XREAL创始人徐驰：AR眼镜预期在未来10年内逐渐替代手机

“我博士读的就是计算机体系架构，英伟达其实是我最合适的工作。”XREAL创始人徐驰这样告诉记者。

徐驰是80后，在AR领域是年纪比较小的创业者。他博士出站之后首先去了英伟达，在此之后，选择加入了当时看来比较小众的赛道：一家AR领域的创业公司MagicLeap。再之后，徐驰从这家公司离职，回国创办了XREAL（前身是Nreal），主要产品是AR眼镜。

2022年，AR设备领域，尤其是AR眼镜、头戴式一体机蓬勃发展，资本对此的关注度也高居不下。典型事件是国内一体机的头部企业Pico被传以170亿元的价格被字节收购。但随即，ChatGPT横空出世，XR硬件领域开始沉寂。

徐驰经历了这个市场的起伏，依然对行业满腔热忱。但他认为，这个行业的“iPhone”时刻还没到来，VisionPro也一定不是那个iPhoneMoment。他在采访中表示，这个时刻或许会在5年左右到来。在此之前，需要的是耐心。

徐驰说，他在创业初期就明白，XREAL选择了一个广阔的行业赛道。“我们认为这个赛道拥有巨大的潜力，预期将在未来10年内逐渐替代手机，成为一个重要的终端市场。”

XREAL创始人徐驰图片来源：公司供图从英伟达、MagicLeap跳槽创业

徐驰表示，到了英伟达工作之后，发现这里的工作可能不会有他想象中的有挑战、有趣。

“半导体行业是重资产投入，所以其实工业界是领先学术界的，同样本身硬件相比软件，迭代也会慢一些，属于慢行业。所以待了一段时间，我觉得在英伟达的工作内容可能不会特别有趣，特别有挑战。”因此，徐驰开始搜索一些“快行业”，最好这个行业还存在“学术界领先工业界”的一些“时差”，他选中了AR公司MagicLeap。

MagicLeap成立于2011年，是一家位于美国的AR公司，致力于为用户提供虚拟和现实的混合体验。就在今年1月，MagicLeap宣布获得沙特阿拉伯主权财富基金独家注资的5.9亿美元。

徐驰对这场面试记忆犹新。“MagicLeap是唯一一个我在面试的时候让我签保密协议的。我在面试的时候，MagicLeap没有告诉我他们要做什么，但我遇见所有的人，第一非常优秀，第二充满热情，他们‘眼中有火’，你会觉得他们一定是在参与一个非常牛的项目，且他们觉得他们能改变世界。然后我就觉得这事儿太有意思了。”

徐驰讲到这里也兴奋不已，他说当时有去大公司的机会，但“那些公司永远可以去，这个公司的机会可能这个阶段就这一次了。”最终徐驰选择了MagicLeap，这也给后续徐驰的创业埋下了伏笔。

徐驰是个喜欢挑战，喜欢被新鲜信息浸泡的人。他告诉记者，去MagicLeap的前半年是一个认知不断被冲刷的状态，“那个感觉特别棒”，他也就是在这个时刻对这个行业产生了一个巨大的信念：这件事一定是下一个计算终端，一定是改变行业、改变生活的设备。

徐驰通过黑莓手机与苹果手机的类比来描述这个变化：黑莓的快速崛起来源于它的创新，它曾经一度在智能手机这个领域占到了美国市场份额的48%，也是发展最快的一个巨头。但黑莓在iPhone推出之后，“（市场份额）以一个近乎夸张的方式坠毁”。

“我远远地见证了那个时代对世界的改变，但是这个时代，我们可能有机会近距离见证和参与，甚至有可能带动这样一个改变，那为什么不去做呢？”XREAL6年：AR创业有门槛

XREAL成立之后步伐很快。在一开始，徐驰坚定做面向C端（消费端）的产品。

两年内，XREAL研发出了第一款原型机硬件，并借此在2019年CES（国际消费类电子产品展览会）上夺得“最佳初创科技公司”；2020年的CES，XREAL推出了nebula软件系统，系统致力于AI数字化世界与真实世界的融合。同年，XREAL与韩国LGU+达成首个商业化合作，将轻量化的AR眼镜连接到手机。

据XREAL提供的数据，其市场表现也很亮眼。徐驰表示，2022年，公司推出的Air系列市场占有率在Q3达到了惊人的50.9%。他同时告诉记者，虽然2023年的市场有所收缩，但XREAL2023年与2022年相比仍实现了近3倍的增长。

这样的成绩一方面得益于“生而全球化”的布局。2020年开始，XREAL选择与海外运营商合作，之后，XREAL的产品上线亚马逊等线上平台。在2022年之前，除了中国之外，XREAL主要在美国、日本等国销售，2023年10月拓展了欧洲市场。徐驰说，海外运营商的背书会让品牌听起来不是“山寨”品牌，而产品在亚马逊出现的时候，XR领域的KOL通过评测，当产品超出预期，这个产品就会快速传播。XREAL上线亚马逊之后，基本霸住了亚马逊在日本、美国、欧洲的智能眼镜的品类，有些时候甚至可以在整个消费电子“拥有姓名”。

但AR的热潮总是一阵一阵。这个领域的创业者经历行情起伏。当去年AI大模型横空出世并整个一年赚足眼球时，AR显得有些沉寂。2023年下半年，国内元宇宙玩家基本都在收缩队形。

徐驰对行业起伏比较坦然，他表示，任何行业火了，都会有一些新人快速进来，试了试发现不对，再立刻去作收缩和调整，这是一个正常的商业逻辑。

他认为，就创业机遇来说，现在创业的感受难易程度跟移动互联网的黄金时期相比，还是比较不同的。“移动互联网的模式创新其实是遍地开花的状态，那个时候一定比现在容易得多。今天这个行业门槛其实是蛮高的。反而我觉得门槛高才是常态。”

“最后你会发现，活下来的企业，成功的企业都是坚定、长期且深扎的企业，在任何一个领域都是这个样子。”徐迟告诉记者。大模型虽然来了，但行业依然充满机遇

今日（1月19日），苹果VisionPro开启预售，2月2日正式发售，这个消息给2023年有些沉寂的XR市场带来了新的希望。

事实上，AR设备在2023年遇到低谷，整体设备销量也在下滑，据《2024中国AR眼镜行业市场前瞻与未来投资分析》报告（以下简称《报告》），2023年中国AR/VR市场的全渠道销量为17.8万台，同比下降51.2%。

这样的一年没有让“长期主义者”徐驰打消热情。他坦诚表示，目前行业还处于前半程，“iPhone时刻”还没出现。首先在供应链上，AR领域就需要时间。

“苹果当时的一些创新其实是带动了产业链上游的核心供应商，帮它再去优化、降本，再去把链条都打通，其实这件事陆陆续续到最后，花了接近5年的时间。我们相信历史在重演这个过程时一定会被缩短。”徐驰说，AR领域供应链并没有“已经成熟”，这需要先行者共同开拓，也需要时间。

VR未来增长空间巨大。《报告》也同时指出，预计到2026年，全球AR/VR市场的投资规模将增至747.3亿美元，其中，中国市场投资规模将达到130.8亿美元，占全球总市场的17.5%。此外，2025年中国AR眼镜市场规模有望达到千亿元。

今日苹果VisionPro开始预售，徐驰认为，这标志着AR领域开始有了消费类行业巨头主流玩家的进入。苹果带给AR赛道新的机遇，也给了玩家们一些危机感。

徐驰说，从苹果VisionPro目前公开的信息来看，至少做了两件事，第一，VisionPro会把AR/VR的显示质量带入到一个新标杆。第二，苹果将引入一些全新的交互，并让这些交互快速迭代到市场认为的成熟阶段。徐驰说，这两件事都会帮助这个行业快速起来。但他仍然认为，VisionPro不是苹果极致剪裁风格的产品。“我会认为VisionPro更像是某种程度上苹果的一个面向开发者多于消费者的一个产品，我觉得这个产品是苹果的一个开端。”

巨头的加入也让行业更加笃信，“iPhone时刻”会到来。徐驰表示，“我觉得2025年、2026年会是iPhoneMoment出现的那个年代，我们要在那个（到来）之前做好准备”。