射阳县临海镇多措并举推进招商工作

“连日来，招商一分队拜访了张家港金德纺织有限公司，招商二分队在苏州翰森人力资源中心对接了纺织企业信息，招商三组走访了张家港贝斯特纺织有限公司、苏州（吴中区）招商联络处拜访了腾辉针织有限公司……”射阳县临海镇副镇李娜介绍道。

“发展”的战鼓催人奋进，“出征”的号角激动人心。从新年农历正月初六起，盐城市现代高端纺织染整产业园、射阳县临海镇3支招商小分队全部出征，进一步树立“项目为王”、产业強镇”的理念，掀起招商引资热潮。

围绕强链补链延链，数字化关口向前一步，从源头控制，聚焦苏锡常、主攻长三角、放眼珠三角，积极招引运营智能化、装备智联化、制造数字化产业项目，将高能耗、高成本、低回报的项目拒之门外。全力跟踪港龙、皮意等投资超30亿元产业项目，确保签约超30亿元、50亿元项目各一个，并在一季度开工建设3个智能化程度较高的纺织类项目。

坚持线上线下相结合，以商引商、基金招商、VR招商、峰会论坛招商，探索以委托招商和购买服务等方式开展合作，构建完善“专职招商+市场化招商”新模式。每季度镇区在长三角组织专题招商活动1次以上，把项目招商体现在活动成效上。

加强领导强化“一把手”招商机制，镇区班子成员、部门和村居主要负责同志带头外出拜访企业、跟踪推进重大项目，每月分别外出招商时间不少于5天。每月至少推荐1个亿元以上项目信息提请主要领导拜访。

按照“推荐一批、清退一批、补充一批”的原则，优化成立3支专职招商队伍。常态化组织业务培训、知识学习、经验交流、实战演练，全面提升招商人员业务素质。所有专职招商人员一律不得兼职，每月在外招商不少于15天，每个招商团队每月摸排项目信息不少于4条，选派人员招引项目实绩与原单位双算。

招商队伍严格执行“五个一”工作机制，实行一周一例会、一商一专班、一地一图谱、一月一签约、一季一开工的工作制度。苏州、嘉兴招商驻点联络处统筹负责相关区域及周边地区的宣传推介、对接洽谈、活动组织等工作。强化与周边区域经济部门、重点企业、商会、行业协会等合作，收集整理驻地政府重大产业政策调整变化、产业梯度转移信息，建立高质量的投资信息库、客商资源库，定期举办招商推介活动，集中资源力量开展区域招商，精准做好苏州、嘉兴、绍兴、无锡、杭州等地的优质企业转移。每月拜访重点企业不少于20家、邀请客商不低于5批次。

提高服务质效，实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底，由镇区全程代办，实现“墙外事包办到位、墙内事帮办到位”和“拿地即开工”。健全项目考评体系。招商局统筹推进镇区村居、招商工作，严格执行信息通报制度和招商引资的年度考核工作，对各部门、村居招商引资情况每月、每季度排队通报，做好项目信息收集整理工作，镇区招商信息互通互联。

高纺区党工委书记、临海镇党委书记兰清华表示，今天的招商引资就是明天的竞争优势。镇区上下将以饱满的热情、昂扬的斗志、崭新的风貌，以锲而不舍、百折不挠的战斗精神，以奋发有为、勇往直前的工作作风，将临海重商、亲商的情义传遍神州大地，取得招商引资工作的新突破，为打造“强富美高新临海”、勇争全省沿海镇区高质量发展排头兵做出新贡献!