江西省人民医院：以主题教育新成效助推医院高质量发展

本文转自：人民网-江西频道

坚持每日组织多学科专家下沉进贤医院坐诊查房手术，着力提升基层首诊能力和综合救治能力；延伸老年医社区养老服务，依托慈善健康云平台试点运行云病房、云诊所、云义诊；以网络点单、后台匹配、专人对接的特色“互联网+”形式打造“风禾”陪伴志愿服务项目，给老弱病残孕及异地就医患者提供精准化志愿服务……主题教育开展以来，江西省人民医院（南昌医学院第一附属医院）以民生为导向，深刻把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，医院扎实念好“学、为、民”三字诀，在规定动作上当标杆、在彰显特色上作表率、在为民服务上作贡献，努力把学习成果、调研实效转化为推动医院高质量发展的强大动力。

聚焦“学”为先，以学铸魂夯实思想根基

以学铸魂，紧紧抓住学习这个根本，江西省人民医院党委坚持以上率下，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，构建党委领导专题研学、读书班集中深化、专题党课率先垂范、基层支部主题践学、创新模式以赛促学的“五学联动”模式开展理论学习，组织180余人在省委党校开展专题读书班。主题教育开展以来，院党委坚持理论学习“第一议题”制度，共开展中心组学习4次、党委理论学习11次，党委党员领导干部、各支部书记完成专题党课讲授；各支部依托“三会一课”、主题党日、小组学习、专题交流研讨等方式开展主题教育专题学习，通过深入学习，为开展调查研究检视整改和推动发展奠定扎实的理论基础。

坚持善作“为”，深入调研破解工作难题

坚持“深、实、细、准、效”，该院党委分三条主线深入基层困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方调研，力争把情况摸清、把问题找准、把对策提实。

以调查研究助力高质量发展，江西省人民医院领导班子成员聚焦推动医院高质量发展、全面提升医院党建工作、学科建设、人才发展、现代医院管理等方面存在的难点堵点问题带头开展调研，以座谈访谈、随机走访、问卷调查、抽样调查、个人访谈等方式，开展各类调研共计66次，形成调研报告15项，并在医院主题教育调研成果转化暨整改整治工作推进会上深入交流研讨、集思广益对策，为下一阶段工作明确方向。

以调查研究提升工作向心力，结合医院行政职能处室干部与临床医技科室联系点制度，职能处室40余名干部深入联系点一线调研情况、解决问题。如医保处干部赴临床医学研究所围绕实验室建设开展调研，推进解决科研实验开展工作中的难点问题；护理部在调研神经外科重症误吸及多重耐药的发生情况、发生原因、发生率情况后，完善工作流程和监控指标，误吸发生率、多重耐药发生率均有所下降。通过调研，各职能处室摸实情、施实策、求实效，切实提升服务临床一线的能力。

秉持“民”为根，以学促干聚力发展惠民生

调以促研、研以致用，围绕“推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局”的政策重点，以民生实事为落脚，该院坚持以“四区四高地”建设引领打造“六大标杆”医院，树立“项目为王”理念，积极探索新时代医疗资源均衡布局新模式，将全面推进健康中国、健康江西战略落到实处，以主题教育成效助推医院高质量发展。

医院以国家神经疾病区域医疗中心建设项目（中南大学湘雅医院江西医院）为契机，平移湘雅医院神经专业实力，开通远程会诊和双向转诊绿色通道，联合开展科研教学，组织进贤、吉安、金溪等地的大型主题义诊和送医送药下乡活动，以国内领先的新技术、新方法发挥出国家神经疾病区域医疗中心的辐射引领作用，打造湘赣边区域合作示范标杆的湘雅江西医院。5月28日，湘雅江西医院开工仪式举行。

为破解进贤县人民医院受关注度小、影响力不大、诊疗服务能力不足的短板，医院以创新模式全面托管进贤县人民医院，制定江西省人民医院进贤医院党建+医院高质量发展实施方案、专科化门诊实施意见、患者会诊及转诊的有关规定等一系列制度，长期派驻专家4名、每周下沉30名出诊专家开展手术带教、查房讲学、专业授课等，提升进贤医院诊疗救治综合能力和基层首诊能力，真正实现“双向转诊、急慢分治”，变“病人跑”为“专家跑”，初步探索出“省县直通+融合”的紧密型医联体新模式，打造医教研省县直通新高地、县域医疗机构高质量发展新标杆。

在江西省卫生健康“四区四高地”建设的大背景下，江西省人民医院对标打造“医疗服务、干部保健、协同创新、临床教学、医学人才、应急保障”的“六大标杆”发展目标，在担当作为中深化改革，在践行宗旨中惠及民生，在真抓实干中促进发展。

深学细研聚合力，重任千钧再扬帆。聚焦主题教育不放松，锚定“六大标杆”不动摇，江西省人民医院将深刻把握“时”与“势”、准确对标“位”与“责”，把惠民实事做到群众心坎，把主题教育成果转化为推动医院高质量发展实际举措，以争创新时代“第一等工作”的豪情壮志，为奋力谱写中国式现代化的江西篇章贡献力量。（揭沁）